(openPR) Mobbing verursacht in den Betrieben direkte und indirekte Kosten in Millionenhöhe. Dadurch werden dem Unternehmen Möglichkeiten zu lukrativen Investitionen versagt, aus denen mehrstellige Millionengewinne hätten erzielt werden können.
Deutschlands Betriebe werden durchschnittlich um 12 % vom Jahresumsatz geprellt. Mobbing Betroffene werden über einen langen Zeitraum krankgeschrieben und fallen als Arbeitskräfte aus. Mobbing erzeugt einen massiven psychischen und physischen Druck auf den betreffenden Mitarbeiter und beeinträchtigt erheblich negativ seine Arbeitsleistungen. Das kostet Entgelt-Leistungen ohne Gegenleistung der betroffenen Mitarbeiter. Ersatzleistungen müssen teuer „outgesourct“ werden. Kündigungen von Mitarbeitern fordern Ersatzeinstellungen, die neben den Aufwendungen für Annoncen und Bewerbungsgesprächen erhebliche Kosten durch und während der Einarbeitungszeit erzeugen. Indirekt entgehen dem Unternehmen Gewinne durch Effizienzverlust. Die indirekt und direkt von Mobbing betroffenen Mitarbeiter können unter dem psychischen Druck ihre Arbeiten ohne qualitative Nachlässigkeiten nicht mehr ausführen. Daraus resultierende Nebeneffekte sind zum einen quantitativ feststellbare Abnahme der Kundentreue und zum anderen Erhöhung der Kundenfluktuation.
Einschlägige Studien der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin bestätigen zusammen mit dem statistischen Bundesamt nachweislich einen steigenden Trend dieser Entwicklungen. Unternehmer dürfen sich nicht damit abfinden, dass systematisch Kapital und Ressourcen gestohlen und unterschlagen werden. Mobbing ist eine neue Form von Wirtschaftskriminalität.
Wir bieten Unternehmern an, eine Mobbing-Analyse durchzuführen. Die daraus gewonnenen Daten lassen die Mobbing-Quote und damit auch das Ausmaß des wirtschaftlichen Schadens des Betriebes bzw. das Gewinnpotentials errechnen, das als verborgener Schatz gehoben werden sollte. Moderne und wissenschaftlich fundierte psychologische Testverfahren zeigen detailliert folgende Aspekte auf, wie Arbeitszufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter, Mobbing-Vorkommen, Anzahl der Mobbing-Fälle, Identifizierung der Mobbinghandlungen, Ausmaß des wirtschaftlichen Schadens durch Mobbing in Beträgen, Ausmaß des Personenschadens durch Mobbing, Einstellungs- und Integritätsniveau (Wer ist hier der Maulwurf?), Identifizierung der Opfer und die Beschreibung des Täterprofils.
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