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Erfolgsfaktor: Projektmanagement im Mittelstand

Bild: Erfolgsfaktor: Projektmanagement im Mittelstand
DIN ISO 21500 / 21502
DIN ISO 21500 / 21502

(openPR) Projektmanagement: eine Schlüsselkompetenz

Die Arbeitswelt in Deutschland befindet sich im Wandel: Über 40% der gesamten Arbeitszeit werden mittlerweile in Projekten geleistet. Immer mehr Kundenaufträge werden projektbasiert abgewickelt – von der Produktentwicklung bis hin zu komplexen Dienstleistungsprojekten. Projekte sind längst nicht mehr die Ausnahme, sondern prägen den Alltag in Unternehmen aller Größenordnungen, besonders im Mittelstand.

Mit dem Anstieg der Projektarbeit wächst die Bedeutung eines strukturierten und kompetenten Projektmanagements. Projektmanagement ist der Treiber für Innovation, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Es ermöglicht Unternehmen, flexibel auf Kundenanforderungen zu reagieren, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele umzusetzen. Wer Projekte erfolgreich managt, sichert sich entscheidende Vorteile am Markt.

Herausforderungen: Defizite im aktuellen Projektmanagement

Trotz der zentralen Rolle von Projekten wird das Projektmanagement in vielen Unternehmen noch stiefmütterlich behandelt. Die Kompetenz der Mitarbeitenden im Projektmanagement ist häufig gering, standardisierte Prozesse fehlen oft, und ein übergreifendes Multiprojektmanagement oder gar ein eigenes Projektmanagementoffice (PMO) ist selten etabliert. Diese Defizite führen zu ineffizienten Abläufen, verzögerten Projekten und verpassten Chancen. Besonders im Mittelstand fehlt es an Zeit und Ressourcen, um Projektmanagement professionell aufzubauen.

Lösungsansatz: PM-Leitlinien ISO21500 für den Mittelstand

Für mittelständische Unternehmen bietet sich der Einstieg in besseres Projektmanagement über die internationalen Leitlinien der ISO21500 an. Diese Norm ist einfach, verständlich, kompakt und kompatibel zu gängigen Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements.

ISO21500 hilft, die wichtigsten Prinzipien, Prozesse und Wissensgebiete zu beherrschen, Verantwortlichkeiten klar zu regeln und Projekte systematisch zu steuern – ohne unnötige Komplexität. Projektmanagement – soviel wie nötig, so wenig wie möglich.

Der Mehrwert für den Mittelstand liegt darin, dass ISO21500 einen praxistauglichen Rahmen bietet, der sich flexibel an die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen anpassen lässt. Und das alles vergleichsweise kostengünstig.

Praxisplattform: ISO21500.de

Wer sich mit ISO21500 beschäftigen möchte, findet auf der Plattform ISO21500.de umfassende Informationen, praxisnahe Literatur, Seminare und Zertifizierungsmöglichkeiten. Die Plattform richtet sich gezielt an den Mittelstand und bietet verständliche Einstiegshilfen, Werkzeuge und Austauschmöglichkeiten mit Experten. So können Unternehmen Schritt für Schritt ihre Projektmanagement-Kompetenz aufbauen und sich für die Anforderungen der Zukunft rüsten.

Empfehlung: Jetzt Projektmanagement professionalisieren!

Projektarbeit wächst die Bedeutung eines strukturierten und kompetenten Projektmanagements. Projektmanagement ist der Treiber für Innovation, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Es ermöglicht Unternehmen, flexibel auf Kundenanforderungen zu reagieren, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele umzusetzen. Wer Projekte erfolgreich managt, sichert sich entscheidende Vorteile am Markt.

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