(openPR) Praxiserprobte Maßnahmen zur Verkürzung der Durchlaufzeit von Projektaufträgen stehen im Mittelpunkt der marcus evans Konferenz „Integrierte Projekt- und Produktionsplanung im Maschinen- und Anlagenbau“, die am 18. & 19. Juni 2007 in Köln stattfinden wird. Hohe Liefertreue gehört zu den Hauptfaktoren, die zur Kundenzufriedenheit beitragen. Trotzdem lassen sich in der betrieblichen Praxis häufig Abweichungen vom gewünschten Liefertermin feststellen. Besonders in der projektgesteuerten Fertigung, die auf Kundenvorgaben basiert, ist die fortwährende Synchronisation zwischen Projektplanung, Einkauf, Entwicklung und Ressourcen eine große Herausforderung. Anhand von Erfahrungsberichten von führenden Herstellern aus der Maschinen- und Anlagenbaubranche werden erfolgreiche Strategien zur Projektplanung und –steuerung vorgestellt und diskutiert. Dabei geht es eingangs um die Analyse von Schwachstellen und die Aufdeckung versteckter Potenziale. Anschließend werden Maßnahmen aufgezeigt, um abteilungsübergreifend Flexibilität und Kostenkontrolle zu schaffen. Es wird dargestellt, wie trotz der hohen Komplexität und Variantenvielfalt bei der Losgröße 1 die Liefertreue verbessert werden kann. Hierbei stellt sich auch immer die Frage danach, wie die Prozesse IT-technisch sinnvoll unterstützt werden können. Unter dem Blickwinkel der speziellen Anforderungen, die Einzelfertiger an die IT haben, werden verschiede Lösungsmöglichkeiten aus Anwendersicht präsentiert.
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