(openPR) Auszeichnung für exzellente Führungsarbeit in HR-Transformation, Restrukturierung und Change-Prozessen
Augsburg, 7. Juli 2025. Die Steinbeis Augsburg Business School hat Susanne Krüger-Lampe mit dem Titel Interim Managerin des Jahres 2025 ausgezeichnet. Die renommierte Auszeichnung wird jährlich von einer unabhängigen Expertenjury vergeben und würdigt herausragende Leistungen im Interim Management im deutschsprachigen Raum.
Mit Herz und Haltung
Die Jury bezeichnet Krüger-Lampe als „Integratorin und Leader mit Herz und Haltung“ und würdigte besonders ihre Klarheit und Führungsstärke in komplexen Situationen. „Susanne Krüger-Lampe bewahrt auch in turbulenten Phasen einen kühlen Kopf und bleibt klar in Ihrer Haltung“, so ein Jury-Mitglied. Sie sei direkt, lösungsorientiert und habe immer das große Ganze des Kundenunternehmens im Blick. Schnell im Denken, klar in der Kommunikation und wirksam in der Umsetzung: Genau das mache sie zu einer modernen Interim Managerin auf Top-Niveau.
Ein zentraler Punkt in ihrer Arbeit ist die strategische Positionierung von HR in Unternehmen. „HR muss die Interessen des Arbeitgebers vertreten – nicht die der Arbeitnehmer“, sagt Krüger-Lampe. „Das wird in vielen Unternehmen falsch verstanden. Deshalb bleibt HR bei strategischen Fragen oft außen vor. Ich arbeite daran, das zu ändern.“
Für sie ist klar: Nur ein HR-Bereich mit unternehmerischem Selbstverständnis liefert echten Mehrwert. „Veränderungen müssen nicht weichgespült, sondern klar gestaltet werden“, erklärt Susanne Krüger-Lampe. „Mein Ansatz ist es, auch unangenehme Entscheidungen nachvollziehbar zu machen und konsequent umzusetzen – mit Empathie, aber ohne Umwege. Umso mehr freut mich diese Ehrung, weil sie meine harte Arbeit und meinen klaren Kurs anerkennt.“
Weniger als ein Prozent erreichen dieses Niveau
In einer Branche mit rund 12.000 aktiven Interim Managerinnen und Managern zählt Susanne Krüger-Lampe damit zu den Top-Vertreterinnen ihres Fachs. Weniger als ein Prozent erreichen diese Anerkennung. Mit ihrer langjährigen Erfahrung als HR-Interim-Managerin hat sie in unterschiedlichen Branchen nachhaltige Veränderungen angestoßen und umgesetzt.
Künftig möchte sie ihr Know-how auch für kleinere Unternehmen zugänglich machen: „Neben dem klassischen Interim Management ist es mein Ziel, künftig auch gezielte Beratung und operative Umsetzung für Kleinunternehmer anzubieten. Praxisnah, effizient und auf Augenhöhe.“
