(openPR) CDU-Chef Friedrich Merz hat kürzlich mit seinem Statement zur zukünftigen Außenpolitik Aufsehen erregt. Sollte er Kanzler werden, so seine Ankündigung, strebt er ein klareres und selbstbewussteres Auftreten gegenüber den USA und Donald Trump an. Merz betont, dass Deutschland als „führende Mittelmacht“ seine Interessen mit „aufrechtem Gang und Klarheit“ vertreten sollte. Sein Ziel ist eine Partnerschaft auf Augenhöhe – ein Ansatz, den er als essenziell für Deals mit dem zukünftigen US-Präsidenten sieht. Konkret fordert er beispielsweise, dass die in Deutschland stationierten US-Kampfflugzeuge hierzulande gewartet werden und damit auch Arbeitsplätze sowie Wissenstransfer geschaffen werden. Für Merz ist ein solcher klarer Umgang und eine ehrliche Kommunikation die Basis für ein starkes Auftreten auf internationalem Parkett.
Eine klare Unternehmenskultur – der etwas andere Vortrag
Dieses Prinzip der aufrechten Haltung und der klaren Kommunikation ist nicht nur auf die Politik begrenzt. Auch Unternehmen müssen heute mehr denn je eine klare Unternehmenskultur und ein solides Wertefundament haben, um in einer globalisierten Welt wahrgenommen und von Mitarbeitenden und Führungskräften respektiert zu werden. Der Speaker und Unternehmensberater Norman Gräter greift diesen Gedanken in seinem Vortrag „Herz über Kopf - Mehr Sinn, mehr Wert“ auf. Darin betont er die Bedeutung von Werten, Moral und Ethik als Grundpfeiler jeder Kultur, sei es im Unternehmen oder in einer gesamten Nation. Laut Gräters Vortrag basiert eine starke Unternehmenskultur auf einem tiefen Verständnis für den Sinn und die Werte, die das Unternehmen leiten und nach außen vertreten. Diese Kultur, so Gräter in seinem Vortrag, muss von innen heraus authentisch gelebt werden, um im Außen nachhaltigen Erfolg zu erzielen und die richtigen Menschen, Mitarbeitende sowie Kunden anzuziehen.
Tipps für Führungskräfte zur Etablierung einer starken Unternehmenskultur
Wie können Unternehmen nun eine solche Kultur schaffen und pflegen? Hier sind drei wertvolle Tipps für Führungskräfte aus Norman Gräters Vortrag, die eine klare und starke Unternehmenskultur in ihrem Unternehmen etablieren möchten:
- Vorbild sein und Werte aktiv vorleben
Führungskräfte tragen die Verantwortung, die Werte und die Unternehmenskultur authentisch vorzuleben. Wenn Vorgesetzte mit gutem Beispiel vorangehen, prägt das die gesamte Kultur im Unternehmen. Mitarbeitende orientieren sich am Verhalten ihrer Führungskräfte und nehmen dieses oft als Standard. - Klare Kommunikation und Transparenz fördern
Nur eine klare und offene Kommunikation innerhalb des Unternehmens schafft Vertrauen und Transparenz. Durch regelmäßige, ehrliche Gespräche werden die Werte nicht nur vermittelt, sondern auch hinterfragt und weiterentwickelt. So können Mitarbeitende ein tieferes Verständnis für die Kultur gewinnen und sich damit identifizieren. - Feedback einholen und Mitarbeitende einbinden
Unternehmenskultur ist keine Einbahnstraße. Führungskräfte sollten aktiv Feedback einholen und die Mitarbeitenden in die Weiterentwicklung der Kultur einbeziehen. Indem alle gemeinsam an den Werten und der Kultur arbeiten, entsteht ein starkes Wir-Gefühl, das die Grundlage für Vertrauen und eine langfristig gesunde Unternehmenskultur bildet.
Durch diese Schritte können Unternehmen nicht nur die Basis für eine wertorientierte Unternehmenskultur schaffen, sondern auch langfristig Erfolge feiern, die auf einer stabilen und klaren Identität basieren. Eine klare Unternehmenskultur, basierend auf Werten und moralischem Kompass, verleiht sowohl Unternehmen als auch Nationen die Kraft, sich selbstbewusst zu präsentieren und stabile Partnerschaften zu pflegen – ganz im Sinne von „aufrechtem Gang und Klarheit“.
