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Die Zukunft der Führung: Wie Künstliche Intelligenz die Spielregeln revolutioniert

10.07.202416:02 UhrIT, New Media & Software
Bild: Die Zukunft der Führung: Wie Künstliche Intelligenz die Spielregeln revolutioniert
Führung im Zeitalter der KI
Führung im Zeitalter der KI

(openPR) Framechangers führt mit wegweisenden Einsichten der emotional intelligenten Führung in die Ära der KI

Wien, Österreich - In einer Zeit rasanten technologischen Fortschritts, steht die Führung vor einer Revolution: Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, sondern auch die Anforderungen an zukunftsorientierte Führungskräfte.

Künstliche Intelligenz (KI) ermöglicht eine bisher ungekannte Effizienz und Genauigkeit in der Entscheidungsfindung, indem sie riesige Datenmengen analysiert und Muster erkennt, die für das menschliche Auge verborgen bleiben könnten. Diese wertvolle Eigenschaft wird in Zukunft immer mehr an Bedeutung gewinnen und bietet Unternehmen enormes Entwicklungs- und Wachstumspotenzial. Voraussetzung dafür ist jedoch, dass Unternehmen den Einsatz und die Nutzung dieser Technologien bewusst und achtsam gestalten und die daraus entstehenden Lernmöglichkeiten aktiv nutzen.

Denn neben den beeindruckenden Potenzialen, die KI für Unternehmen bietet, bringt sie auch zahlreiche Herausforderungen mit sich, denen Führungskräfte mit hohem Bewusstsein und Verantwortung begegnen müssen. Führungskräfte, die in einer zunehmend digitalisierten Welt agieren, müssen wesentliche Kompetenzen ausbauen und neue Fähigkeiten erlernen, um den technologischen Wandel nachhaltig und erfolgreich zu begegnen und optimal zu nutzen.

Stefanie Fieber-Grandits, Expertin für neue Führung und Kultur, betont: "Der sinnhafte, bewusste Einsatz von KI eröffnet Unternehmen zahlreiche Chancen, läutet aber auch eine Ära inklusiver Führung ein. Uns geht es darum, Führungskräfte zu ermutigen kollaborative, resonante und ganzheitlich-intelligente Führungsstile zu entwickeln, statt über Macht und Hierarchie zu steuern. Ganzheitlich und multiperspektiv denkende und spürende Führungskräfte ziehen Menschen in Unternehmen an, die vernetzt und global denken und lokal und verantwortungsbewusst handeln. Solche Teams schauen über den Tellerrand ihres Bereichs, ihres Unternehmens, ihrer Region hinaus und haben die Resilienz und die Potenziale des Unternehmens im Blick.“

Führung im Zeitalter der KI: Die entscheidenden Schlüsselqualitäten

Im Zentrum der Diskussion stehen die neuen Schlüsselqualitäten und Kompetenzen, die Führungskräfte benötigen, um auf die Potenziale der KI nachhaltig reagieren zu können:

  1. Emotionale Intelligenz:
    In einer zunehmend von KI geprägten Welt rücken gerade jene Fähigkeiten in den Vordergrund, die Menschen vorbehalten sind, wie Bewusstsein, Reflexionsvermögen, Empathie und intrinsisches Weltinteresse. Die Fähigkeit, emotionale Signale zu erkennen und empathisch darauf einzugehen, ist von entscheidender Bedeutung. „Während die KI Muster in riesigen Datenmengen erkennt, erkennt eine emotional intelligente Führungskraft die Muster im komplexesten Wesen dieser Erde: im Menschen“, so Fieber-Grandits. Emotionale Intelligenz ist vor allem für Führungskräfte unentbehrlich, um individuelle und kollektive Entwicklungsprozesse zu fördern, sowie einen sinnorientierten und ganzheitlichen Blick auf gemeinsame Aufgaben zu ermöglichen.
  2. Flexibilität und Agilität:
    Flexibilität und Agilität sind entscheidend angesichts der dynamischen Entwicklung von KI-Technologien. Führungskräfte müssen in der Lage sein, resonant wahrzunehmen, um schnell auf neue Herausforderungen zu reagieren und ihre Strategien anzupassen. Dies erfordert eine hohe Veränderungsintelligenz, die durch eine tragfähige Resilienz auf allen Ebenen erreicht wird. Sowohl individuelle als auch organisationale Resilienz sind von großer Bedeutung. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle als Vorbilder und als strukturelle Rahmengeber:innen.
    Erst wenn diese Grundlagen gelegt sind, kann Veränderung und Wandel bewusst und nachhaltig integriert werden. Auf diese Weise können Führungskräfte nicht nur mit der Welle des Wandels mitschwimmen, sondern möglicherweise sogar die Spitze der Entwicklung antizipieren und gestalten.
  3. Ethik und Verantwortung:
    Ethik und Verantwortung stehen im Mittelpunkt des Einsatzes von KI. Führungskräfte sind gefordert, klare ethische Richtlinien zu definieren und sicherzustellen, dass KI-Systeme zum Wohl der Gesellschaft eingesetzt werden. Dies erfordert ein bewusstes und verantwortungsvolles Handeln, das über rein technische Aspekte hinausgeht. Es ist entscheidend, ein Bewusstsein dafür zu entwickeln, wie das Unternehmen in seine relevanten Umwelten eingebettet ist – also in die Systeme, auf die das Unternehmen Einfluss hat oder von denen es beeinflusst wird. Nur so können Entscheidungen ganzheitlich betrachtet werden, abgestimmt auf die potenziellen Auswirkungen, die sie auf diese Systeme und die darin wirkenden Menschen haben könnten.
  4. Kollaborative Führung:
    Der Einsatz von KI hat das Potenzial, Silos aufzubrechen, indem traditionelle Abteilungsgrenzen überwunden und die Zusammenarbeit über geografische Distanzen hinweg ermöglicht wird. Führungskräfte sind angehalten, diesen Potenzialen strukturelle und organisationale Rahmen zu geben. Es gilt, neue Formen der Zusammenarbeit zu fördern, in denen Kollaboration, Co-Kreativität und Co-Elevation zur Entfaltung kommen können.
    Führungskräfte sollten in der Lage sein, in einem vernetzten Umfeld zu agieren und Settings für Teams zu etablieren, die Kreativität, Fokussierung, Partizipation und Wirksamkeit befördern. Kollaborative Führung bedeutet, die Stärken und Perspektiven aller Teammitglieder zu nutzen, sich gemeinsam lösungs- und absichtsfokussiert in den Dienst einer gemeinsamen Aufgabe zu stellen.

"Bewusstseinsbildung und kontinuierliches Lernen werden entscheidend sein, um die neuen Herausforderungen der Führung im Kontext der Nutzung von KI zu meistern", so Anna Maria Schaupp, Expertin für Organizational Behaviour.

"Bei Framechangers setzen wir uns dafür ein, Führungskräfte und Organisationen auf diese neue Ära vorzubereiten und ihnen zu helfen, die Chancen der digitalen Transformation auszuschöpfen. Wir können den Herausforderungen der digitalen Ära nicht mit bekannten und alten Mustern begegnen.“

Als Framechangers fördern wir Führungskräfte darin Bewusstheit zu entwickeln, lineares Denken durch systemisch-zirkuläres abzulösen und ganzheitliche Entscheidungsprozesse zu etablieren.

Über Framechangers

Framechangers ist ein führendes Unternehmen im Bereich der evolutionären Führung und ganzheitlichen Entscheidungsprozessen im digitalen Zeitalter. Mit maßgeschneiderten Entwicklungsprogrammen und Transformationsprozessen für Teams und Organisationen sowie individuellen Coaching-Angeboten hilft Framechangers Führungskräften, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern und sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen.

Für weitere Informationen über Framechangers und deren Angebote besuchen Sie bitte www.framechangers.at oder kontaktieren Sie uns direkt.

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