(openPR) Humankapital ist das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Ein gutes HR-Management ist deshalb für den Erfolg von Wirtschaftsunternehmen unerlässlich. Nichtsdestotrotz sehen sich viele Unternehmen mit verschiedenen HR-Herausforderungen konfrontiert, u.a. dem Recruiting, der Bindung, Compliance und Weiterbildung. Hier sind Personalberater eine wertvolle Unterstützung.
Frankenthal, 5. Juni 2024 - Personalberatungen verfügen über qualifizierte HR-Spezialisten, die sich mit der Lösung von Problemen im Bereich Human-Ressources auskennen, beispielsweise der Identifizierung von Talenten als zukünftige Leistungsträger. Sie sind sehr gut darin, langfristig orientierte, funktionierende HR-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die die Unternehmensziele unterstützen. Fachkundige Beratung wird in Bereichen Personalsuche und Inklusion, Leistungsmanagement und Mitarbeiterengagement angeboten, die alle den Gesamterfolg des Unternehmens unterstützen.
Die Wirtschaftlichkeit der Personalberatung ist ein starkes Pro-Argument. Die Beauftragung eines Personalberaters auf Projektbasis ist häufig kostengünstiger als die Aufrechterhaltung eines eigenen HR-Recruitings, insbesondere im Bereich des „Active Sourcing“. Diese heute populäre Methode der Personalsuche durch einen Arbeitgeber mag regional bzw. für Facharbeiter gut funktionieren – im Bereich von Spezialisten, Experten und Führungskräften ist „Active Sourcing“ nur kurzfristig geeignet. Eine „offene Suche“ unter dem konkreten Firmennamen ermüdet die gesuchten Zielgruppen. Spätestens nach ein paar Jahren kommt der Zeitpunkt, wo jeder Experte vom Wettbewerb angeschrieben oder auch frustriert wurde. Eine professionelle Personalberatung, die mit Hilfe eines vertraulichen, verdeckten Suchprozesses (Headhunting) arbeitet, kann sowohl individuell werben als auch international suchen. Zudem spricht eine gute Personalberatung weit mehr Zielpersonen an, als es einer HR-Abteilung über Stellenanzeigen und Business-Netzwerke möglich ist. Darüber hinaus kann der Personalberater die Ziele & Potentiale neuer Mitarbeiter besser vergleichen und beurteilen.
Die Strategie der externen Unterstützung senkt den Bedarf an festangestelltem HR-Personals und spart damit Kosten bei Gehältern, Sozialleistungen und Schulungen, insbesondere in rezessiven Wirtschaftszeiten. Darüber hinaus helfen Personalberatungen Wirtschaftsunternehmen, besondere Fachkompetenz anzuwerben sowie kostspielige Fehler wie Verstöße gegen Arbeitsvorschriften zu vermeiden. Bei letzterem wird das Image des Unternehmens geschützt und vor Problemen mit dem Gesetz bewahrt.
Ein weiterer wesentlicher Vorteil der Personalberatung ist die Zeitersparnis. Professionelle Firmen arbeiten nach einem klaren Prozess und Zeitplan. Sie können zeitaufwändige Aufgaben wie Compliance, Schulung und Rekrutierung effektiver einbinden. Auf diese Weise können sich Unternehmen auf ihre Hauptabläufe wie Vertrieb, Produktion, Supply Chain, Service und Produktentwicklung konzentrieren. Personalberater implementieren auch effektive HR-Verfahren, wie z. B. automatisierte Einstellungen und wertschätzendes Onboarding, die den Verwaltungsaufwand verringern und viel Zeit sparen.
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