Neuer End-to-End Transformationsansatz im Zeitalter von COVID19.

(openPR) (Düsseldorf, den 30.06.2020) Die Überprüfung der eigenen und somit ganzheitlichen Neuausrichtung ist im Zeitalter der Digitalisierung und sich immer schneller wandelnder Märkte ein notwendiger Schritt, den ein Unternehmen in gewissen Zyklen durchführen muss, um wettbewerbsfähig bleiben zu können. Diese Transformationsprozesse stellen für Unternehmen eine große Herausforderung dar und scheitern nicht selten. Bekannte Beispiele haben trotz dreistelliger Millionenbudgets die Transformation und gleichzeitige Erneuerung ihrer Unternehmensarchitektur nicht zum Erfolg führen können. Viele Unternehmen warten daher lange mit ihrer Erneuerung, obwohl die Notwendigkeit auf der Hand liegt und den Handlungsdruck gerade in Zeiten von COVID19 nur erhöht.
Die Experten von TRANSFORMATION EXCELLENCE haben es sich zur Aufgabe gemacht, für Unternehmen einen zielgerichteten Prozess zu entwickeln, der die Neuausrichtung budgetschonend, kundenorientiert und flexibel sicherstellt. Auf Basis vorhandener langjähriger Erfahrung durch mehr als 100 Projekte haben die Consulting-Spezialisten einen eigenen Ansatz entwickelt, der die häufigsten Fehler bei Transformationsprozessen bereits zu Beginn eliminiert. Der EFFECTIVE TRANSFORMATION APPROACH ermöglicht Unternehmen, schneller die Herausforderungen der kundenzentrischen Digitalisierung zu meistern.
Dieser ganzheitliche Transformationsprozess ist ein Prozess, der das Unternehmen vom „Point of Departure“ aus in ein neues Unternehmenszielbild führt und dabei sicherstellt, dass alle Beteiligten diese Veränderung als eine akzeptierte und gewünschte Notwendigkeit verstehen. Dabei ist gewährleistet, dass jederzeit auf mögliche Marktveränderungen eingegangen werden kann. Ob sich ein Unternehmen zu Beginn einer Transformation oder bereits mitten im Prozess befindet, ist für den Erfolg des Ansatzes nicht ausschlaggebend.
„Wir haben intensiv an diesem Ansatz gearbeitet. Bei einer Transformation ist es entscheidend, dass es einen Rahmen gibt, in dem ein Unternehmen sein eigenes Zielbild definieren kann und dieses dann auch effektiv zur Wirklichkeit werden lässt, ohne die Flexibilität zu verlieren, den bestehenden Kurs anzupassen.“ René Preloger, Managing Partner.