(openPR) Oldenburg, Bremen | Bewerber und Mitarbeiter haben je nach Lebens- und Arbeitsphase unterschiedliche Erwartungen und Wünsche. Um erfolgreich am Arbeitsmarkt zu agieren, müssen Arbeitgeber diesen Bedürfnissen Rechnung tragen.
Das Knowledge-Café „Phasen im Employer Branding“ skizziert die Optionen und ermöglicht den kreativen Austausch zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern.
Es findet statt
am 14. November 2019
von 08:30 bis 12:30 Uhr
im Technologie- und Gründerzentrum Oldenburg, Marie-Curie-Str. 1, 26129 Oldenburg.
Vorab informieren drei Referenten aus dem Bereich Personalmarketing, Benefits und Outplacement zu den Themen:
„Die Bewerberreise findet ihren Weg über viele Kontaktpunkte“
(Nicolas Scheidtweiler, Employer Branding now)
Ein eher lineares Verfahren vom Bewerber der Bewerberin über die Stellenanzeige zum Vorstellungsgespräch funktioniert in Zeiten der heutigen medialen Möglichkeiten nicht mehr. Potentielle Bewerber kommunizieren heute anders und erwarten unterschiedliche Möglichkeiten sich zu informieren und zu bewerben. Damit verändern sich auch die Rollen des Arbeitgebers und der HR-Abteilung. Beide müssen sich für neue Wege vom Bewerber zum Vorstellungsgespräch öffnen.
„Betriebliche Zusatzleistungen - So geht’s richtig“
(Rüdiger Zielke, PensionCapital GmbH)
Betriebliche Zusatzleistungen sind sehr gefragt, denn oftmals machen sie den Unterschied. Betriebsrenten oder Nettolohn-Optimierung sind nur einige Beispiele, um mit wenig Aufwand mehr für die Mitarbeiter zu erreichen. Diese Leistungen müssen zum Unternehmen und seinen Mitarbeitern passen, um ihre Wirkung nicht zu verfehlen. Rüdiger Zielke gibt konkrete Praxis-Tipps, damit Unternehmen und Mitarbeiter dies als Gewinn empfinden.
„Trennungskultur als Teil der Unternehmenskultur verstehen“
(Horst van Gageldonk, gmo mbH)
Die Positionierung einer starken Arbeitgebermarke (nach innen und nach außen) ist für viele Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor im Wettstreit um gute Mitarbeiter/innen! Wenn es allerdings zu Trennungen von Mitarbeitern kommt, dann werden manchmal „die guten Manieren über Bord geworfen“ und es wird mit „harten Bandagen gekämpft“. Das heißt, das vorher mühsam aufgebaute positive Arbeitgeberimage wird stark in Mitleidenschaft gezogen. Deshalb ist es wichtig eine Trennungskultur im Unternehmen zu entwickeln, die zur jeweiligen Unternehmenskultur passt.
Die Pausen ermöglichen das Netzwerken untereinander.
Informationen und Anmeldung unter https://www.employer-branding-now.de/veranstaltungen/bvmw-hr-workshop-phasen-im-employer-branding-14-11-2019.
