(openPR) Ein agiles Unternehmen etablieren - Was bedeutet Agilität für Teams und Mitarbeiter?
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Frankfurt & Berlin 14.11.2019
Leipzig & Düsseldorf 12.12.2019
München & Köln 09.01.2020
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Zielgruppe:
> Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
> Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
> Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
Seminarprogramm:
Prinzipien des agilen Managements: Was heißt "agil"? Was bedeutet agiles Arbeiten?
> Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
> Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken
> Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung
> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Agilität - Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
> Wie funktionieren agile Teams?
> Das Miteinander in agilen Teams
> Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
> Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
> Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
> Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
> Feedback - Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
Ein agiles Unternehmen etablieren - sichere Umsetzung als Führungskraft
> Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
> Führungsaufgabe Agilität - so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
> "Spielregeln" und Kommunikationswege im Team klar definieren
> Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
> Teammitglieder "mit ins Boot holen" - Agilität zur gemeinsamen Sache machen
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