openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Unternehmensstrategie: Führen junge oder ältere Geschäftsführer besser?

29.07.201909:05 UhrWerbung, Consulting, Marktforschung
Bild: Unternehmensstrategie: Führen junge oder ältere Geschäftsführer besser?
Unternehmensstrategie - Junger Geschäftsführer
Unternehmensstrategie - Junger Geschäftsführer

(openPR) Vorabzusammenfassung: Junge Geschäftsführer führen Unternehmen zu 25% mehr Wachstum - und 50% häufiger in die Insolvenz als ältere Geschäftsführer.

• • •

Die Determinanten des Unternehmenswachstums zu verstehen ist ein zentrales Ziel der Organisationstheorie und des strategischen Managements. Im Fokus der Wissenschaft sind hierbei interne Parameter wie die Qualität des Managements, die strategische Vision der Unternehmenslenker und die technologischen Fähigkeiten des Unternehmens sowie externe Parameter wie die finanzielle Entwicklung eines Landes oder die Wettbewerbsfähigkeit der Branche.



Top-Manager haben hierbei sowohl einzeln als auch im Team einen maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmensstrategie, und ihre demografischen Profile einschließlich ihres Alters beeinflussen die Entscheidungen und Leistungen des Unternehmens. Inwieweit das Alter die Unternehmensergebnisse beeinflusst, wurde bisher jedoch nicht ausreichend untersucht.

In einer umfassenden Studie mit 157.996 Unternehmen aus Frankreich, Italien und Großbritannien über zehn Jahre hinweg (2002-2012) legen die drei Forscher Sharon Belenzon, Anastasiya Shamshur und Rebecca Zarutskie in der Juni-Ausgabe des “Strategic Management Journal” (SMJ) ihre Ergebnisse hinsichtlich des Alters von Geschäftsführern und dem Unternehmenserfolg vor. Ihr Ansatzpunkt sind börsennotierte, inhabergeführte KMU, deren Geschäftsführer einen Mindestkapitalanteil von 50% halten. Denn die Unternehmensstrategie großer Unternehmen wird normalerweise in Teams getroffen, und es damit nicht klar ist, welche Auswirkungen das Alter eines einzelnen Geschäftsführers in Teams mit naturgegebener Maßen unterschiedlich alten Mitgliedern auf den Unternehmenserfolg haben kann. Deutsche KMU wurden nicht berücksichtigt, da deren Daten je nach Unternehmensform aus öffentlichen Quellen nicht hinreichend ermittelbar sind.

Das durchschnittliche betrachtete Unternehmen verfügte über Vermögenswerte in Höhe von 3,2 Mio. USD, erwirtschaftete einen Umsatz von 6 Mio. USD und beschäftigte 31 Mitarbeiter. Das durchschnittliche Geschäftsführeralter betrug 50,6 Jahre und das durchschnittliche Unternehmen war 11 Jahre alt. Der durchschnittliche Gewinn im Zeitraum von 2003 bis 2012 lag bei 205.000 USD und der ROA bei 0,10. Die durchschnittliche Investition im gleichen Zeitraum betrug 0,035 und das Umsatzwachstum 0,08. Die genannten Koeffizienten von ROA, Investition und Umsatzwachstum beziehen sich auf die jährlichen Veränderungen.

Weiterlesen auf https://bahner.consulting/news/strategie/juengere-versus-aeltere-geschaeftsfuehrer

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 1056106
 873

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Unternehmensstrategie: Führen junge oder ältere Geschäftsführer besser?“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Weitere Mitteilungen von Harald Bahner - Bahner Consulting ®

Bild: Unternehmensgründung: Alle von Technikern geführten Start-ups scheitern!Bild: Unternehmensgründung: Alle von Technikern geführten Start-ups scheitern!
Unternehmensgründung: Alle von Technikern geführten Start-ups scheitern!
Unternehmensgründung: Alle von Technikern gegründeten Start-ups scheitern und 50% der von BWL-Generalisten gegründeten Start-ups überleben langfristig. Die sogenannte Eltern-Kind-Bindung auch bei Unternehmen besagt, dass gute Eltern gute Kinder hervorbringen und schlechte Eltern schlechte Kindern. Dieser sogenannten Knowledge-Spillover- oder Wissenstransfer-Theorie steht die Beobachtung gegenüber, dass die sogenannten Jack-of-all-Trades, die Hans-Dampf-auf-allen-Gassen, als Firmengründer mit einem breiten Spektrum an Fähigkeiten Fachspezia…

Das könnte Sie auch interessieren:

Bild: Strategieentwicklung – Das Praxisbuch für Unternehmer im Mittelstand, die auch morgen erfolgreich sein wollenBild: Strategieentwicklung – Das Praxisbuch für Unternehmer im Mittelstand, die auch morgen erfolgreich sein wollen
Strategieentwicklung – Das Praxisbuch für Unternehmer im Mittelstand, die auch morgen erfolgreich sein wollen
Eine stimmige und marktkonforme Strategie ist die Basis für jedes erfolgreiche Unternehmen. Da Märkte aber ständig in Bewegung sind, muss sich die Unternehmensstrategie in regelmäßigen Abständen an sich verändernde Marktbedingungen anpassen: Produkte und Dienstleistungen sind einem Alterungsprozess unterworfen, der sich je nach Branche sehr rasch verschärfen …
Bild: Unternehmensstrategie nach Sun TzuBild: Unternehmensstrategie nach Sun Tzu
Unternehmensstrategie nach Sun Tzu
Die unitcell GmbH aus Berlin lädt am 9. Februar 2012 zu einem Vortrag unter dem Titel „Was wir von Sun Tzu über Unternehmensstrategie lernen können“ ein. Das Buch des chinesischen Generals über Militärstrategien gehört heute zu einem der einflussreichsten Werke der Management-Fachliteratur. Sun Tzus „Die Kunst des Krieges“ als Anleitung für eine erfolgreiche …
Bild: ncc-Workshop bietet Impulse für erfolgreiche StrategieBild: ncc-Workshop bietet Impulse für erfolgreiche Strategie
ncc-Workshop bietet Impulse für erfolgreiche Strategie
München, 09. Juni 2010 – ncc Management Consultants (ncc) hat einen viertägigen Strategie-Workshop entwickelt, im Rahmen dessen eine erfolgreiche Unternehmensstrategie definiert und Parameter für deren Umsetzung festgelegt werden. Das Format richtet sich insbesondere an Firmen, die ihre Strategie konkretisieren und klar kommunizierbar machen wollen. Ziel …
Bild: IBX ernennt Leif Bohlin zum neuen CEOBild: IBX ernennt Leif Bohlin zum neuen CEO
IBX ernennt Leif Bohlin zum neuen CEO
… weiter ausbauen wird“, fügt Johannesson hinzu. „Da ich bereits seit der Gründung von IBX Mitglied des Management Teams bin, stehe ich hinter der langfristigen Unternehmensstrategie, die den bisherigen Unternehmenserfolg ausmacht. Ich bin sehr zuversichtlich, dass der Aufsichtsrat und das erfahrene Management in der Lage sein werden, den Erfolgsweg des …
Bild: Unternehmensstrategie: die Marktorientierung und Vertriebsstärke erhöhenBild: Unternehmensstrategie: die Marktorientierung und Vertriebsstärke erhöhen
Unternehmensstrategie: die Marktorientierung und Vertriebsstärke erhöhen
Einen X-Lab, sprich eintägigen Entscheider-Workshop, zum Thema „Vertrieb und Unternehmensstrategie“ führt die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 23. April in Stuttgart durch. Dort tauschen sich Unternehmensführer und Vertriebsleiter branchenübergreifend darüber aus, wie ihre Unternehmen sicherstellen können, dass wichtige Marktentwicklungen …
Bild: Weit mehr als nur ein Schlagwort: Strategisches PersonalmanagementBild: Weit mehr als nur ein Schlagwort: Strategisches Personalmanagement
Weit mehr als nur ein Schlagwort: Strategisches Personalmanagement
… vorausschauende Personalarbeit, die weit über das operative Geschäft des Unternehmens hinausgeht. Vielmehr richtet sich das strategische Personalmanagement konsequent an der Unternehmensstrategie aus, um deren Umsetzung mittels Planung und Bereitstellung von personalpolitischen Maßnahmen zu unterstützen. Neben der Beobachtung, Analyse und der daraus …
Bild: Mehr führen, wneiger managen - Neuer Web-Blog zur Unternehmensführung im industriellen UmfeldBild: Mehr führen, wneiger managen - Neuer Web-Blog zur Unternehmensführung im industriellen Umfeld
Mehr führen, wneiger managen - Neuer Web-Blog zur Unternehmensführung im industriellen Umfeld
Aachen, 01. September 2011. Bernd Geropp’s Blog startet mit Neuigkeiten, Sichtweisen und Tipps zur Mitarbeiterführung, Unternehmensstrategie und Selbstmanagement. Der Web-Blog hilft Führungskräften im industriellen Umfeld, sich regelmäßig mit den wichtigen Themen der Führung zu beschäftigen und das eigene Verhalten zu reflektieren. Geschäftsführer und …
Bild: Fachbeitrag zum Trendthema Business Intelligence Strategie und GovernanceBild: Fachbeitrag zum Trendthema Business Intelligence Strategie und Governance
Fachbeitrag zum Trendthema Business Intelligence Strategie und Governance
… sich bringen und ein Unternehmen vor große Herausforderungen stellen. Um eine erfolgreiche BI-Strategie festzulegen, die in allen Bereichen auf die übergreifende Unternehmensstrategie abgestimmt ist und zudem die spezifischen Anforderungen der einzelnen Fachbereiche erfüllt, müssen vorab die Hoheitsbereiche für die unterschiedlichen Steuerungsthemen …
LDB Gruppe wieder unter den Top Ten der deutschen Marktforschungsinstitute
LDB Gruppe wieder unter den Top Ten der deutschen Marktforschungsinstitute
… stärken wollen. Wir verstehen uns generell als Lösungsprovider und bieten unseren Kunden maßgeschneiderte Pakete an. Die aktuellen Umsatzzahlen zeigen, dass unsere kundenzentrierte Unternehmensstrategie richtig ist.« Seit 2012 ist die LDB Gruppe unter den Top Ten der deutschen Marktforschungsunternehmen gelistet. Die Erhebung zu den Top 50 unter den …
Seminar der Welke Akademie: Familienunternehmen managen
Seminar der Welke Akademie: Familienunternehmen managen
… zwangsläufig auch die richtige für das Unternehmen. So wird das Managen einer Familienunternehmung zu einer schwierigen Aufgabe: Die Eignerstrategie auf der einen und die Unternehmensstrategie auf der anderen Seite müssen harmonisiert werden. Hinzu kommt, dass das meist sehr positiv bewertete langfristige Denken von Familienunternehmen in mancher Hinsicht auch …
Sie lesen gerade: Unternehmensstrategie: Führen junge oder ältere Geschäftsführer besser?