openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Customer Journey: Kundenkontaktpunkte effektiv nutzen

Bild: Customer Journey: Kundenkontaktpunkte effektiv nutzen
Infografik - Daten und Zahlen zu Customer Journey
Infografik - Daten und Zahlen zu Customer Journey

(openPR) Dorsten, 7. Mai 2019. Wenn sich Kunden auf die Customer Journey begeben, haben die betreffenden Anbieter – sei es Produkt-, Lösungsanbieter oder Dienstleister – schon eine lange Reise hinter sich. Heute gilt es mehr denn je, die Reise des Kunden entlang eines Produktes oder eines Services nicht nur im Blick zu haben, sondern sie auch möglichst sorgfältig im Vorfeld zu planen und auf die entsprechenden Zielgruppen zuzuschneiden. „Customer Journey“ ist zu einer wichtigen Methode geworden.



Wer sich mit den Themen „Customer Journey“ und „Customer Experience“ beschäftigt, sollte insbesondere folgende Fakten kennen, die der KVD in seinem Magazin SERVICETODAY 2/19 zusammengetragen hat, welches Ende Mai erscheinen wird.

Kunden-Kommunikation: Bevorzugt über Facebook
Auch wenn vielfach das Ende von Facebook herbeigeredet wird: Für Unternehmen ist das immer noch der wichtigste Kanal zur Kunden-Kommunikation. Laut einer Erhebung von ibi research im Auftrag des DIHK ist Facebook für 68 Prozent der bevorzugte Kanal. Es folgen die eigene Website mit 59 Prozent vor Google My Business mit 40 Prozent. Weniger Relevanz haben zum Beispiel Twitter mit 10 Prozent oder eine eigene App mit 11 Prozent.

Kundenorientierung: Kunden-Feedback wird systematisch bearbeitet
Kundenrückmeldungen werden nicht bloß registriert, sondern systematisch bearbeitet und ausgewertet, wie die KVD-Service-Studie 2018 zeigt. „Das Feedback unserer Kunden wird nicht nur aufgenommen, sondern durchläuft einen systematischen Bewertungs- und Umsetzungsprozess“, sagten zum Beispiel 59 Prozent der Service-Champions, also jene Unternehmen, die erfolgreich im und mit Service unterwegs sind. „Wir nutzen zur Messung unserer Servicequalität für unsere wesentlichen Serviceprozesse objektiv messbare Kennzahlen und Standards“, sagen sogar 61 Prozent.

Customer Experience: Technologie hilft beim Kundenkontakt
Worauf kommt es bei der Konzeption und der Nutzung der Methode „Customer Experience“ an? 49 Prozent der Unternehmen die in diesem Zusammenhang von der Hochschule für Wirtschaft in Zürich angesprochen worden sind, sagen: „Die Technologie unterstützt die Kundeninteraktionen und fördert das Kundenengagement.“ 48 Prozent sagen: „Das Unternehmen stützt sich auf Kundenprozesse, um die ‚Customer Experience‘ zu steuern.“

Chatbots: Wo können Sie helfen?
Chatbots sind gerade en vogue, doch wo funktionieren sie heute schon gut? 70 Prozent der Befragten von Research Now geben an, dass es die Bestellprozesse sind, die Chatbots unterstützen können. Bei Fragen zum Produkt sehen 49 Prozent einen Nutzen in Chatbots. Beim Entgegennehmen und Bearbeiten von Beschwerden sehen immerhin 31 Prozent einen Nutzen.

SaaS: Das wird der Umsatzbringer der Zukunft
Im Zusammenhang mit der Ausrichtung auf den Kunden wird Software as a Service das Potenzial eingeräumt, Umsatzbringer der Zukunft zu werden. Gartner hat für 2018 ein Umsatzvolumen von 80 Mrd. US-Dollar errechnet, sieht aber schon in diesem Jahr ein Potenzial von 94,8 Mrd. Dollar. Bis 2022 soll das Volumen auf 143,7 Mrd. Dollar steigen.

Elektromobilität: Fahrzeugpreis und Reichweite bestimmen die Entscheidungen
Sind Elektroautos schon so weit, dass sie einen relevanten Einfluss auf das Fuhrpark-Management haben? Oder sind sie Imageträger und haben damit unter Umständen Einfluss auf die Kundeninteraktion? 70 Prozent der Befragten des KVD Service Survey geben an, dass sie Elektroautos einsetzen würden, sobald diese gleichwertigen Nutzen zu konventionellen Fahrzeugen bieten. Wichtigstes Entscheidungskriterium sind Fahrzeugpreis bzw. Finanzierungsmodell mit einem Indikatorwert von 7,55 (10 ist das Maximum). Es folgen Reichweite (6,89), Ladeinfrastruktur (5,30) und Service- oder Werkstattnetz (5,15).

HINWEIS FÜR DIE REDAKTIONEN: Bei Interesse an einem Interview mit KVD-Geschäftsführer Markus Schröder wenden Sie sich direkt an Alexandra Engeln, E-Mail.

Ihre KVD-Ansprechpartner:
Markus Schröder, KVD Geschäftsführer, Tel: 02362 . 9873-0, E-Mail
Alexandra Engeln, Leitung Marketing & Kommunikation, Tel: 02362 . 9873-14, E-Mail

Ihr Presse-Ansprechpartner:
Michael Braun, KVD Redaktion, Tel: 02309 . 7847-113, E-Mail

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 1048078
 907

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Customer Journey: Kundenkontaktpunkte effektiv nutzen“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Weitere Mitteilungen von Kundendienst-Verband Deutschland e.V.

Bild: Potenziale in Sachen Nachhaltigkeit: Die wichtigsten Trends und Zahlen dazu aus dem ServiceBild: Potenziale in Sachen Nachhaltigkeit: Die wichtigsten Trends und Zahlen dazu aus dem Service
Potenziale in Sachen Nachhaltigkeit: Die wichtigsten Trends und Zahlen dazu aus dem Service
Dorsten, 26. August 2020. Nachhaltigkeit ist ein heute fest im Bewusstsein der Menschen verankertes Handlungsprinzip. Wir verbinden mit Nachhaltigkeit oft einen Umweltaspekt, doch bei Nachhaltigkeit gilt es in größeren Dimensionen zu denken: natürlich ökologisch, aber auch ökonomisch und sozial. Das betrifft in vielfältiger Weise auch den Service, der sich praktisch immer in diesen drei Dimensionen bewegt. Das zeigen verschiedene Erhebungen und Umfragen zu Trends und Themen im Service. Die wichtigsten Kennzahlen dazu hat der Service-Verband K…
Alles, was man zu Nachhaltigkeit im Service wissen muss
Alles, was man zu Nachhaltigkeit im Service wissen muss
Dorsten, 19. August 2020. Die neue Ausgabe der SERVICETODAY ist verfügbar – und enthält alles, was man zum Thema Nachhaltigkeit im Service wissen muss. In der Ausgabe 3/20 gibt es Tipps, wie man als Organisation sozial, ökologisch und ökonomisch nachhaltig werden kann, welche alternativen Antriebe bei Flotten und Service-Fahrzeugen Sinn machen, und wie Nachhaltigkeit in Unternehmen gelebt wird. Dazu kommen Interviews mit Experten von Greenpeace, Gruner + Jahr, Groupe PSA und vielen mehr. „Nachhaltigkeit wird heute ganzheitlich verstanden, al…

Das könnte Sie auch interessieren:

Bild: B2B-Datenanalyse auf dem nächsten Level: Segmentierung auf Unternehmensebene und B2B-Customer-Journey-AnalysenBild: B2B-Datenanalyse auf dem nächsten Level: Segmentierung auf Unternehmensebene und B2B-Customer-Journey-Analysen
B2B-Datenanalyse auf dem nächsten Level: Segmentierung auf Unternehmensebene und B2B-Customer-Journey-Analysen
… / Telefonbestellungen oder Filialeinkäufe – ermöglichen eine gesamtheitliche Betrachtung und Analyse auf Unternehmensebene bezüglich des Kaufverhaltens und der Kundenkontaktpunkte. In einem weiteren Entwicklungsschritt haben minubo-Kunden jetzt die Gelegenheit, analog zur Kundensegmentierung auch eine Unternehmenssegmentierung zu nutzen. minubo-Kunden …
Bild: Custobar verkündet Gold Technology-Partnership mit Shopware Bild: Custobar verkündet Gold Technology-Partnership mit Shopware
Custobar verkündet Gold Technology-Partnership mit Shopware
… bereit, was Inhabern eines Shopware-Onlineshops mehrere Vorteile bringt. Custobar ist für den Omnichannel-Handel gemacht, es sammelt alle möglichen Kundenkontaktpunkte und ermöglicht personalisiertes, datengesteuertes Marketing:Verbesserte Customer Experience: Einzelhändler können nahtlose und personalisierte Erlebnisse über alle Kanäle hinweg bieten …
Bild: Touchpoint Management: Ob Kunden kaufen, entscheidet sich an den Touchpoints eines UnternehmensBild: Touchpoint Management: Ob Kunden kaufen, entscheidet sich an den Touchpoints eines Unternehmens
Touchpoint Management: Ob Kunden kaufen, entscheidet sich an den Touchpoints eines Unternehmens
… Unternehmen die 'Customer Journey', also die Reise eines Kunden durch das Unternehmen, zielführend begleiten? Wie können sie die wachsende Zahl der Offline- und Online-Touchpoints (Kundenkontaktpunkte) sinnvoll verknüpfen und nutzen, um damit Geld zu verdienen? Wie können sie Kunden und Mitarbeiter mit ihren Ideen und Meinungen aktiv involvieren, um Exzellenz …
Quadient in Analystenbericht als Anbieter von Kundenkommunikationsmanagement gelistet
Quadient in Analystenbericht als Anbieter von Kundenkommunikationsmanagement gelistet
… Lösungen zu besitzen, um auf diese Erkenntnisse zu reagieren." Quadient Customer Journey Mapping ist das einzige Cloud-basierte Journey-Mapping-Tool, das digitale und physische Kundenkontaktpunkte einbezieht und damit konsistente Journeys über mehrere Kanäle und Formate ermöglicht. Das Angebot von Quadient umfasst eine CJM-API, um bestehende Journeys …
Bild: Software-as-a-Service Tool ermöglicht den Blick durch die Brille des KundenBild: Software-as-a-Service Tool ermöglicht den Blick durch die Brille des Kunden
Software-as-a-Service Tool ermöglicht den Blick durch die Brille des Kunden
… POS oder Mailings. Für eine Basisversion mit vollem Funktionsumfang für Touchpoint Management und Customer Journey Mapping – lediglich beschränkt auf bis zu 100 Kundenkontaktpunkte – können Interessenten sich zur zeitlich unlimitierten Nutzung kostenlos registrieren. Die Nutzung der Tools erfolgt ohne Hard- oder Softwareinstallation vollständig über …
Bild: adesso: Die Customer Journey ist strategische ManagementaufgabeBild: adesso: Die Customer Journey ist strategische Managementaufgabe
adesso: Die Customer Journey ist strategische Managementaufgabe
… Kunden in den Mittelpunkt stellen, müssen auch zentrale Geschäftsprozesse anpassen, erläutert IT-Dienstleister adesso. Dazu ist es erforderlich, die Steuerung des Customer-Journey-Managements von einzelnen Abteilungen auf die Ebene der Geschäftsführung zu verlagern. Die Steuerung der Customer Journey ist eine strategische Managementaufgabe. Daher sollte …
Novarica stuft Quadient als marktbeherrschend für Kundenkommunikationssysteme ein
Novarica stuft Quadient als marktbeherrschend für Kundenkommunikationssysteme ein
… wobei für alle Kanäle dieselben internen Kompetenzen genutzt werden. • Quadient Customer Journey Mapping, ein Cloud-basiertes Tool, bezieht digitale und physische Kundenkontaktpunkte ein und bietet eine einheitliche Grundlage für das Kundenerlebnis und die CCM-Aktivitäten eines Unternehmens. • Die Cloud-basierte Bereitstellung umfasst Inhalte, Push-Benachrichtigungen …
Bild: Unternehmensversprechen und Kundenerfahrungen - zwei Seiten einer MedailleBild: Unternehmensversprechen und Kundenerfahrungen - zwei Seiten einer Medaille
Unternehmensversprechen und Kundenerfahrungen - zwei Seiten einer Medaille
Zweifellos sind Unternehmen daran interessiert, einen guten Eindruck auf Kunden zu machen. Attraktive Kundenkontaktpunkte, wie z.B.: Printerzeugnisse, Anzeigen, Events, Mailings, Webseiten und und und.., werden von Unternehmen geplant und gestaltet, um Einfluss auf die potenziellen Käufer zu nehmen, emotional zu überzeugen und die Kaufentscheidung positiv …
Fünf Best Practices für eine erfolgreiche Customer Journey aus dem Projektalltag von Acquia
Fünf Best Practices für eine erfolgreiche Customer Journey aus dem Projektalltag von Acquia
… Kauf von Sportgeräten, Kosmetika, Lebensmittel für besondere Ernährungsformen oder Reisen – skizziert werden, um ein möglichst detailliertes Bild zu erhalten. 2. Die wichtigsten Kundenkontaktpunkte ermitteln. Auf der gesamten Customer Journey, egal ob in einem Onlineshop oder im Ladengeschäft vor Ort, gibt es für alle Produkte und Services typische …
Bild: Intelligente Algorithmen optimieren den VersandBild: Intelligente Algorithmen optimieren den Versand
Intelligente Algorithmen optimieren den Versand
… verschiedenste Kanäle verknüpft. Dadurch werden nicht nur eure Kundenanfragen wie „wo ist mein Paket“ bis zu 50% reduziert, sondern auch zusätzliche Kundenkontaktpunkte für Marketingmaßnahmen geschaffen. parcelLab übernimmt somit die Kommunikation, die heute von den Spediteuren (Emails, Track&Trace Sendungsverlauf) dargestellt wird und bringt sie …
Sie lesen gerade: Customer Journey: Kundenkontaktpunkte effektiv nutzen