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Führungskräfte sollten fundamentalen Wandel beherrschen

20.03.201909:50 UhrIT, New Media & Software
Bild: Führungskräfte sollten fundamentalen Wandel beherrschen
Quelle: fotolia.de/Trueffelpix
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(openPR) Multimediales Trainingsprogramm schafft Klarheit

Egal ob Digitalisierung, verändertes Konsumverhalten oder geopolitische Umwälzungen, uns allen fällt es schwer, auf diesen fundamentalen Wandel die passenden Antworten zu finden. Dies trifft Unternehmenslenkende und Mitarbeitende der zweiten Führungsebene gleichermaßen.

Oft fehlt es an Orientierung, um geeignete Maßnahmen zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit zu definieren und umzusetzen. Beispielsweise die Neuausrichtung des eigenen Unternehmens zur strikten Kundennutzenorientierung, die Implementierung einer zentralen Customer-Database für das Marketing oder die Einführung eines professionellen CRM-Systems im Vertrieb.

Der Grund für fehlende Orientierung: Die uns umgebenden "digitalen" Themen werden zunehmend komplexer und die Fülle der verfügbaren Informationen, die im Dauerfeuer auf die Führungskräfte hereinbrechen, ist oft nicht be- und verwertbar. Das hat fatale Folgen: Kunden und Mitarbeitende verlieren das Vertrauen in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens und wechseln. Die Besten gehen dabei immer zuerst!

Fred Keßler gibt in seinem Pilot- Webinar mit dem Titel "Industrielle Revolution - Wer hat Lust auf Rock "n Roll?" wertvolle, direkt nutzbare, praxisnahe Handlungsempfehlungen, diese Herausforderungen in eigene Erfolge zu wandeln.

Empfehlung der Herausgeberin des B2B-Wissensportals CRM-EXPERT-SITE (https://crm-expert-site.de): "Schauen Sie einfach mal rein in das ca. 45-minütige Pilot-Webinar " Den fundamentalen Wandel beherrschen - Wer hat Lust auf Rock"n Roll (https://www.digistore24.com/content/256795/22398/dinosmax/ks_pilotwebinar)?".


Hintergrund zum Webinar

Referent des Webinars ist Management-Trainer und Unternehmensberater Fred Keßler M.BC.
Teilnehmer des kostenfreien Pilotwebinar lernen ein auf sieben Wirkprinzipien aufbauendes Management-Modell kennen. Das Modell ist wissenschaftlich fundiert und in der Praxis bewährt. Keßler geht schrittweise die wichtigsten Stellschrauben durch: ausgehend von Transformation, Leadership und Orientierung über Strategie und Innovation bis hin zu Vertrieb, Marketing und Digitalisierung.

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