Mobil arbeiten – Chancen und Risiken?

(openPR) Trotz modernster Technik wie Video-Konferenz, Fernwartung und Breit­band-Anschluss nimmt die mobile Ar­beit sowohl von der Dauer als auch der Häufigkeit stetig zu. Und dies nicht nur für die klassischen Tätigkei­ten, wie im Vertrieb (Außendienst), Service (Montage, Reparatur, …), Kraftfahrer, Begleitpersonal, etc., son­dern auch bei Projektmitglieder, Fachkräften, Interims-Manager, Tages-/Wochen-Pendler, Home Office [1], usw.

Bisher konnte der Umfang von mobiler Arbeit anteilig als sehr gering betrachtet werden. In den letzten Jahren hat sich dies aller­dings oft dramatisch geändert. Anteile von 20% und mehr sind keine Seltenheit mehr. Die mobile Arbeit ist damit auch in die (bestehende) Gefährdungsbeurteilung zwingend mit einzubezie­hen. Analog zu den psychischen Belastungen oder den aktuellen Ergänzungen gemäß Mutterschutzgesetz (MuSchG), deren Über­gangsfrist zum 31/12/2018 endet.

Zur Ermittlung des Bedarfs bzw. des Umfangs einer ergänzenden Gefährdungsbeurteilung mobile Arbeit – und damit zur effizien­ten und effektiven Umsetzung - haben wir ein Verfahren entwi­ckelt. Berücksichtigt werden dabei
• spezifischen Rahmenbedingungen
• Planungsmöglichkeiten
• Erholungsmöglichkeiten im Außendienst
• technisch, organisatorisch, und soziale Unterstützung
• Unterweisung – mobile Arbeit
für betroffene MitarbeiterInnen und Führungskräfte
• Gestaltungsmöglichkeiten für mobile Arbeit

Eine umfassende und fürsorglichen Betrachtung der mobilen Ar­beit und eine rechtssichere Dokumentation sind damit sicherge­stellt.

[1] Die Übernahme der Bildschirmarbeitsverordnung in die Arbeitsstättenverordnung deckt lediglich fest eingerichtete Arbeitsplätze ab.