(openPR) Personalverantwortliche stehen leider oft vor der Herausforderung, Arbeitsverhältnisse zu beenden. Die Anlässe sind unterschiedlich, vor allem wenn es um Führungskräfte gleich welcher Ebene geht, steht mitunter auch einfach nur die Feststellung im Raum, dass die Zusammenarbeit belastet und eine Trennung unvermeidlich ist, weil ansonsten die Umsetzung der Unternehmensstrategie gefährdet wäre. Gerade in solchen schwierigen Momenten ist die Kenntnis der rechtlichen Rahmenbedingungen und die Wahl der richtigen Strategie wichtig.
Mit diesem Intensiv-Seminar möchten wir dort ansetzen, wo sich in der betrieblichen Praxis Probleme ergeben und von dort aus schrittweise Strategien und Gestaltungsmöglichkeiten entwickeln, um den Umgang mit dieser schwierigen Thematik zu erleichtern. Hierbei wird natürlich auch auf die Möglichkeiten und Stolperfallen des Kündigungsrechts eingegangen; im Vordergrund sollen aber strategische Aspekte stehen, vom ersten Gespräch bis hin zur Taktik vor Gericht.
Am Ende eines strategischen Trennungsprozesses steht oft eine einvernehmliche Regelung. Deshalb schließt dieses Seminar mit der Vorstellung, Erläuterung und Diskussion einer durchdachten Vereinbarung, sei es in Gestalt eines Aufhebungs- oder Abwicklungsvertrages oder eines gerichtlichen Vergleichs.
Folgende Punkte bilden einen thematischen Schwerpunkt in diesem Seminar
Typische Beendigungsanlässe in der Praxis
Rechtlicher Rahmen
Einvernehmliche und streitige Trennung
Beendigung und Betriebsrat/Sprecherausschuss
Sonderfall: Fristlose Kündigung
Besonders geschützte Personengruppen
Aufhebungsvertrag, Abwicklungsvertrag, gerichtlicher Vergleich
Detaillierte Informationen zur Veranstaltung finden Sie hier:
www.akademie-heidelberg.de/seminar/professionelles-trennungsmanagement











