(openPR) Der Diplom Psychologe und Werbekaufmann Dirk Jost bietet unter jost-ci.de seine Dienstleistung als HR Interim Manager und HR Consultant an.
Als Interim Personalmanager und Projekt Manager steht Dirk Jost seinen Kunden für Projekte zur Verfügung, die sich über mehrere Monate erstrecken. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der Rekrutierung sowie im Trennungsmanagement. Im Segment der KMU zählen auch die übergangsweise Leitung einer Personalabteilung sowie der strukturierte Aufbau des Personalmanagements zu seinem Leistungsspektrum.
Als HR Consultant berät Dirk Jost seine Kunden aus dem mittelständischen Bereich in Fragen zum Thema Personal. Themen der Beratung können in den Bereichen Recruiting, Personalentwicklung, Trennungsmanagement sowie in der Outplacement-Beratung und im strukturellen HR Management liegen. Weiterhin bietet er Führungskräften Coaching in Veränderungssituationen, in Konflikt- und Krisensituationen an.
In folgenden Bereichen stellt er seine Dienstleistung als HR Interim Manager und als HR Consultant zur Verfügung:
RECRUITING:
Optimierung des Personalauswahlprozesses, Gestaltung der konkreten Auswahlsituation, z. B. durch Einsatz von Interviews, eignungsdiagnostischen Methoden, Assessment Centern oder anderen Methoden der Personalauswahl, Durchführung der Personalauswahl, Training und Supervision von Führungskräften in Interviewtechnik und Personalauswahl, Gestaltung des Employer Brandings, Einbettung des Employer Brandings in die Kommunikationsstrategie des Unternehmens, Optimierte Nutzung herkömmlicher und neuer Medien, Erfolgreiche Nutzung von Social Media für das Recruiting, Optimierung und Vereinfachung der Bewerberkorrespondenz, Ausarbeitung von Stellenanzeigen, komplettes Bewerbermanagement, Onboarding.
PERSONALENTWICKLUNG:
Konzeption individueller PE-Strategien zur langfristigen Sicherstellung benötigter Qualifikationen, Gestaltung des Ausbildungswesens sowie von Kooperationen mit Ausbildungsinstituten oder Hochschulen, Ausbau der hauseigenen Personalentwicklung als Produkt, Gestaltung und Einführung passender Kompetenzmodelle, Analyse und Gestaltung zeitgemäßer Führungskonzepte, Einführung maßgeschneiderter Beurteilungssysteme, Nachfolgeplanung, Gestaltung von Führungs-, Fach- und Projektlaufbahnen.
TRENNUNGSMANAGEMENT:
Beratung in Trennungssituationen, Personalabbau, Vorbereitung einzelner oder mehrerer notwendiger Kündigungen in Abstimmung mit dem Top-Management, Unterstützung bei der Verhandlung von Sozialplan und Interessenausgleich, Vorbereitung der involvierten Personalverantwortlichen, Training von Führungskräften und Personalern für Trennungssituationen, Unterstützung bei Trennungsgesprächen.
OUTPLACEMENT-BERATUNG:
Begleitung bei der Neu-Orientierung am Arbeitsmarkt.uffanggespräch in direkter zeitlicher Nähe zum Kündigungsgespräch, Analyse des Werdeganges und der Ist-Situation, Potenzialanalyse, Bestimmung der beruflichen Zielsetzung, Persönliche Karriereberatung, Professionelle Überarbeitung der Bewerbungsunterlagen sowie bei Bedarf Optimierung der Zeugnisse, Erstellen eines Bewerbungskonzeptes mit optimaler Nutzung aktueller Bewerbungsmethoden, Bewerbungstraining, Interviewtraining.
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