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TC Tobergte Consulting

TC Tobergte Consulting

TC Tobergte Consulting Karlstr. 3 - 49074 Osnabrück Tel: 0541 / 5805 – 1750 Fax: 0541 / 5805 – 1754 Mail: info@tobergte-consulting.de Web: http://www.tobergte-consulting.de

Über das Unternehmen

TC Tobergte Consulting ist ein junges, erfolgreiches Beratungsunternehmen mit Sitz in Osnabrück. Gegenstand ist die neutrale und unabhängige Wirtschafts- und Vertriebsberatung im Bereich Remarketing – der Verwertung von technischem Anlagevermögen mit dem Schwerpunkt IT und Telekommunikation.
Sascha Tobergte, der 32 jährige Gründer, blickt auf mehr als 10 Jahre Branchenerfahrung im Recycling und Remarketing Umfeld zurück und unterstützt Hersteller, Händler, Systemhäuser, Dienstleister und gewerbliche Endnutzer wenn diese Geräte aus Ihrem Anlage- oder Umlaufvermögen veräußern wollen.
Das Portfolio beginnt bei einer umfassenden Grundlagenberatung zum Markt und den Möglichkeiten im Remarketing, geht über die klassische Vertriebsberatung inkl. der kompletten Abwicklung bis hin zu begleitendem Prozessconsulting für große Projekte.
Ziel ist es den Vorgang Remarketing im Unternehmen so reibungslos und ressourcenschonend wie möglich abzuwickeln, die individuellen Zielsetzungen und Vorgaben des Unternehmens zu berücksichtigen und dabei für ein maximales Ergebnis beim Verkauf zu sorgen. Tobergte Consulting arbeitet dabei zum größten Teil erfolgsabhängig.

Aktuelle Pressemitteilungen von TC Tobergte Consulting
Bild: Unterstützung bei ITK-Projekten - Neutrale Remarketing-Beratung für AltgeräteBild: Unterstützung bei ITK-Projekten - Neutrale Remarketing-Beratung für Altgeräte
TC Tobergte Consulting

Unterstützung bei ITK-Projekten - Neutrale Remarketing-Beratung für Altgeräte

Osnabrück, 15. Juni 2009. IT-Remarketing überraschend anders, nämlich als unabhängiges Beratungskonzept. Dies bietet das erfolgreiche Osnabrücker Start-up TC Tobergte Consulting bundesweit und branchenübergreifend für Systemhäuser, Dienstleister und austauschenden Unternehmen. Der Austausch von IT-Hardware ist eine wiederkehrende Herausforderung für alle Unternehmen und die involvierten Partner. Trotzdem gibt es kaum eine Aufgabe, die mehr von riskantem 'learning by doing' und hohem Aufwand geprägt ist als die Abwicklung eines Rollouts. Insb…
15.06.2009
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