Sync Service Concept wurde 2009 mit dem Ziel gegründet Unternehmen bei der Optimierung ihres Dienstleistungsangebotes zu unterstützen.
Servicegedanke, Kundenbindung, Stressresistenz – das sind nur einige der Kompetenzen langjähriger Mitarbeiter in der Hotellerie und Gastronomie. Diese Tugenden und Fähigkeiten macht sich Sync Service Concept zu Nutze und vermittelt ausgesuchte Kandidaten aus der Hotellerie in andere Branchen. „Unternehmen können sich hier einen klaren Wettbewerbsvorteil sichern. Kandidaten aus der Dienstleistungsbranche sind nicht nur kundenorientiert, sondern verfügen auch über administrative und betriebswirtschaftliche Kenntnisse“, so Katharina Gebele von Sync Service Concept.
Seit der Gründung bietet die Unternehmerin auch maßgeschneiderte Trainings und Seminare an. Katharina Gebele erarbeitet ein bedarfsgerechtes Schulungs- und Coaching-Programm, das sie eng auf die jeweiligen Mitarbeiter zuschneidet und individuell umsetzt.
Katharina Gebele: „Dienstleistung kann man lernen – einfach und vor allem nachhaltig. Wir vermitteln den Service-Gedanken mit genauen Anleitungen, speziellen Übungen und vielen praktischen Tipps.“
Seit 2012 bietet Sync Service Concept mit neuen Partnern ein erweitertes Dienstleistungsangebot an. Mit einem Team von Spezialisten werden kreative Maßnahmen zur Unternehmens- und Personalentwicklung erarbeitet und praxisorientiert und nachhaltig mit dem Kunden umgesetzt. Themen sind insbesondere die weichen Faktoren, wie Kundenorientierung, Business-Etikette, Teambildungsmaßnahmen und Werteorientierung. Seit 2012 bietet Sync Service Concept mit neuen Partnern ein erweitertes Dienstleistungsangebot an. Mit einem Team von Spezialisten werden kreative Maßnahmen zur Unternehmens- und Personalentwicklung erarbeitet und praxisorientiert und nachhaltig mit dem Kunden umgesetzt. Themen sind insbesondere die weichen Faktoren, wie Kundenorientierung, Business-Etikette, Teambildungsmaßnahmen und Werteorientierung. In individuellen Intensiv-Workshops lässt sich erarbeiten, wie Unternehmen diese Faktoren für sich nutzen können: z.B. für Marketingmaßnahmen, zur Mitarbeiterbindung und –gewinnung, sowie natürlich zur Mitarbeitermotivation.