Strauss Mediation

(29.10.2012) Versuch einer Erklärung, warum uns das Wort „MUSS“ schadet.Im Rahmen einer Dissertation in der Arbeitsgruppe Allgemeine und Physiologische Psychologie an der Universität Marburg beschäftigte sich Bettina Rolke mit den Grenzen der bewussten visuellen Reizverarbeitung. Anlehnend an diese Untersuchung bin ich überzeugt, dass unser Gehirn alles speichert und darauf reagiert, auch wenn wir ein Wort nicht bewusst gelesen oder gehört haben. Die Wissenschaft geht davon aus, dass unser Gehirn wahrscheinlich die Bedeutung eines Wortes un…

Ein Kurzbericht Viele große Unternehmen bauen durch Umorganisationen Personal ab. Besonders bei Kooperationen oder dem Verkauf von Bereichen ist dies zu beobachten. Das Programm der „Verborgene Schätze“ greift ein, wenn Mitarbeiter keine Aufgabe mehr haben. Schätze finden sich überall in den Unternehmen. Ziel ist das „Heben und Erkennen dieser Schätze“, das dem Unternehmen und dessen Mitarbeitern gleichermaßen eine erfolgreiche Chance für die Zukunft zu geben kann. Die Methode von Silka Strauss gliedert sich in drei Phasen. Es ist eine real…

„Was mich nicht umbringt, macht mich stark“ Die Empty-Desk-Strategie bezieht sich auf Führungskräfte ab 50, die z.B. durch Umorganisation oder der Schließung des Unternehmens plötzlich keine Aufgabe mehr haben. Besonders männliche Führungskräfte wollen sich bestätigt sehen, dass sie „der Bessere“ sind. Wer seinen Selbstwert daraus zieht, wird durch den Verlust seines Arbeitsplatzes sehr verunsichert und kann emotional „abstürzen“. Diese Menschen werden auf ihr Innerstes zurückgeworfen und beschäftigen sich vor allem mit den Fragen: Wer bin ic…

Die Empty-Desk-Strategie ist die individuelle Unterstützung beim Verlust des Arbeitsplatzes. Wie diese Strategie aussieht, wird hier anhand der 5-stufigen Bedürfnispyramide nach Maslov erläutert. 5. Stufe Selbstverwirklichung: Individualität, Talententfaltung, Perfektion, Erleuchtung, Selbstverbesserung 4. Stufe Individualbedürfnisse, Anerkennung: Höhere Wertschätzung durch Status, Respekt, Anerkennung (Auszeichnungen, Lob), Wohlstand, Geld, Einfluss, private und berufliche Erfolge, mentale und körperliche Stärke 3. Stufe Soziale Bedürfnisse,…

(Anlehnend an das Empty-Desk-Syndrom von Otto L. Quadbeck und Wolfgang L. Roth. ) Es geht um Führungskräfte, die den unverhofften Wechsel in den Ruhestand, durch vielleicht eine Umorganisation oder Verkauf des Unternehmensteils, schwer verkraften. Diese Führungskräfte haben sich das ganze Berufsleben erfolgreich für „ihr“ Unternehmen eingesetzt. Der Sinn ihres Lebens kann, für sie, erst einmal verloren gegangen sein. Da hilft nur eine gezielte Maßnahme, indem der weitere Lebensweg gut und individuell geplant wird. Der bedeutende Schritt die…

"It is my sad duty to announce...", Es gibt viele Wege seinen Arbeitsplatz zu verlieren: durch Kündigung infolge Betriebsschließung, Umorganisation, Verkauf oder Insolvenz eines Unternehmens. Besonders betroffen sind Führungskräfte im mittleren Management um die 50, die den unverhofften Wechsel in den Ruhestand schwer verkraften können. Die wissen, dass sie kaum Möglichkeiten in anderen Unternehmen haben. Männliche Führungskräfte werden hier besonders angesprochen. Die Identifikation mit dem Unternehmen und der Arbeit hat das familiäre Leben …