ProjektCoaching by Lehnert + Fandler

Wer kennt das nicht: Der eigene Rechner spinnt mal wieder. Schnell ein Anruf im IT-Support, die sollen es richten. Aber was jetzt? Effizientes Arbeiten ist nicht möglich, Unzufriedenheit und ein Gefühl der Ohnmacht kommen auf. Wird derselbe Vorgang um den Faktor tausend potenziert, beschreibt er in etwa, was bei einer großen Systemveränderung oder Neueinführung im Unternehmen in einem solchen Fall passiert. Laut einer Change Management Studie von Capgemini-Consulting fällt die Arbeitskraft jedes vierten Mitarbeiters auf diese Weise aus: Schul…

Viele deutsche Unternehmen stecken nach Expertenmeinung 2009 in der Zwickmühle: Sie müssen trotz drohender Rezession in neue Software investieren, um auf dem globalen Markt bestehen zu können. Das Problem liegt weniger im Kauf, als vielmehr bei der Einführung komplexer Systeme. Laut aktueller Studie der TU München und der Unternehmensberatung C4 Consulting kann derzeit jeder dritte Veränderungsprozess als Totalflop bezeichnet werden. Gründe für das Scheitern gibt es viele, die wichtigsten sind jedoch oftmals hausgemacht. Das wissen auch die U…