PONTEO coaching & management
Bernhard Kassen
Auf dem Amte 12
49196 Bad Laer
Tel.: 05426-945692
Fax: 05426-945691
mail: info@ponteo.de
web: www.ponteo.de
Über das Unternehmen
20 Jahre Managementerfahrung in KMU´s.
Geschäftsbereiche:
Projekt- und Prozessmanagement,
Management auf Zeit,
Coaching für Führungskräfte,
Wirtschaftsmediation.
PONTEO® coaching & management stellte auf der diesjährigen "Personal 2009", einer Fachmesse für Personalmanagement, in Kooperation mit dem Bremer Institut für Kompetenzdiagnostik, sein neues Konzept "DieTalentmanager" vor.
Dieses ganzheitliche Konzept der Personalentwicklung dient der unmittelbaren
Identifizierung von Talenten und Kompetenzen, deren Orientierung und Entwicklung. Schüler, Auszubildende und Studenten sind ebenso die Zielgruppen wie Berufseinsteiger, Nachwuchs- und Führungskräfte.
„ Unternehmen jeder Größe können sich dieser …
Am 25. u.26.3.2009 stellt PONTEO® coaching & management aus Bad Laer,
in Kooperation mit dem Institut für Kompetenzdiagnostik,
auf der Fachmesse für Personalmanagement in München
das neue Konzept "DieTalentmanager" vor.
Hierbei handelt es sich um ein ganzheitliches Konzept der Personalentwicklung zur unmittelbaren Identifizierung, Entwicklung und Bindung von Talenten.
Dabei werden individuell für jedes Unternehmen und dessen Mitarbeiter die Anforderungen, Ressourcen und Potenziale ermittelt und strukturiert, der Handlungsbedarf definiert…
Ponteo bietet allen Schülerinnen und Schülern der Vorabgangs- und Abgangsklassen von Gymnasien und Fachoberschulen Unterstützung in der Phase der vertieften Berufsorientierung an. Viele junge Menschen sind verunsichert, ob sie eine Ausbildung oder ein Studium machen sollen. Sie erhalten viele Informationen, wissen aber nicht, wo ihre besonderen Neigungen und Stärken sind. Zeit, sich intensiv um das Thema „Berufswahl“ zu kümmern, ist knapp, denn der Schulabschluss fordert viel Einsatz.
Informationen über mögliche Berufe, interessante Studien…
Die meisten der KMU verwalten Ihr Personal korrekt. Hierfür gibt es Gesetze, Regeln, Formulare, Softwareprogramme etc. und Personalabteilungen bzw. -verwaltungen.
Die Personalentwicklung dagegen ist in der Regel Chefsache oder Aufgabe der jeweiligen Abteilungsleiter. Deren Tagesgeschäft und Kernaufgabe läßt Ihnen für die Personalentwicklung im eigentlichen Sinne jedoch nicht ausreichend Zeit, ebenso können die hierfür erforderlichen Qualifikationen und Kompetenzen nicht vorgehalten werden. Die Folgen: Führungskräfte- und Facharbeitermangel, …
Firmen einigen sich bei Streitigkeiten immer häufiger außergerichtlich. Das Mittel dazu: Mediation. Ein professioneller Wirtschaftsmediator sorgt dafür, dass es nicht zur Konflikteskalation kommt.
Konflikte im Arbeitsalltag können schnell entstehen: Missverständnisse, unterschiedliche Auffassungen oder Spannungen innerhalb einer Abteilung, zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sowie im Kontakt mit Kunden, Kooperationspartnern und Lieferanten. All das beeinträchtigt das soziale Miteinander und somit das Unternehmensergebnis.
In Unternehmen …
26.09.2007
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