PM Firefighters

PM Firefighters: Die Arbeit an technischen Plattformen und Systemen beansprucht heute nur etwa 50 Prozent des Gesamtprojektaufwandes – mindestens genauso viel muss in die daraus resultierenden Anpassungen investiert werden Hamburg, 23. September 2010 – In der aktuellen Expansionsphase investieren zahlreiche Unternehmen der Offline- wie auch der Online-Wirtschaft massiv in umfassende Internet-Projekte, etwa um neue Absatzpotenziale zu erschließen oder sich strategisch neu zu positionieren. Doch die notwendigen Konsequenzen solcher Projekte au…

Diversität in internationalen Projekten bietet Chancen und Potentiale für Unternehmen, setzt aber zugleich weitreichende Zusatz-Qualifikationen im Projektmanagement voraus Hamburg, 27. Juli 2010 – Internationale Unternehmensprojekte sind die Königsklasse des Projektmanagements. Doch in der Praxis finden sich viele Beispiele kostspieliger Projekte, die wegen eines „Clash of Cultures“ einem ungebremsten Aufeinandertreffen unterschiedlicher Kulturen ihre Ziele verfehlen. Darauf weisen die Hamburger Projektmanagement-Spezialisten PM Firefighters…

Projektmanager tragen hohe Verantwortung für die Leistungsbereitschaft ihres Teams – ihre Soft Skills entscheiden über den Erfolg von Projekten Hamburg, 01. Juli 2010 – Immer wieder machen in der Wirtschaft neue Management-Techniken die Runde, die ein Plus an Effizienz und Produktivität versprechen. Doch einer der wirkungsvollsten Faktoren für die Leistung von Unternehmen lässt sich nur dann erfolgreich steuern, wenn das Management über ausreichend Soft Skills verfügt: Gemeint ist die Fähigkeit, einzelne Mitarbeiter ebenso wie ganze Teams üb…

Eine unzureichende Planung und Steuerung des Entwicklungsprozesses hat nicht selten teure Qualitätseinbußen in Serienproduktion zur Folge Hamburg, 20. April 2010 – Kleine Überraschungen im Detail haben oft katastrophale Konsequenzen für die Unternehmensbilanz. Doch hinter Produkten, die sich nach ihrer Einführung als mangelhaft erweisen, stehen in vielen Fällen nicht unbedingt Qualitätsprobleme bei den Zulieferern sondern hausgemachte Versäumnisse im Management. So werden zwar viele Mängel schon im Laufe des Entwicklungsprozesses erkannt und…

Durch übertriebenen Zeitdruck in der Vorbereitungsphase verfehlt eine große Zahl von Unternehmensprojekten die angestrebten Ergebnisse Hamburg, 04. März 2010 – Time-to-Market ist in vielen Branchen das Gebot der Stunde – doch durch übertriebenen Zeitdruck hat die Wirtschaft Jahr für Jahr mit unzähligen Projekten zu kämpfen, die nicht die gewünschten Ergebnisse bringen. Ausschlaggebend dafür ist unzureichende Sorgfalt und Präzision bei der Zielformulierung. Nach Schätzung des Hamburger Projektmanagement-Spezialisten PM Firefighters entstehen …

Hat das große Schweigen begonnen und der Informationsfluss zwischen den Mitarbeitern reißt ab, ist es höchste Zeit, zu intervenieren Hamburg, 03. Februar 2010 – Ein Großteil der Projekte, die in deutschen Unternehmen begonnen werden, scheitert. Ursächlich dafür können die unterschiedlichsten Faktoren sein - in den meisten Fällen geben Konflikte zwischen den Projektmitarbeitern den Ausschlag. Dahinter stehen in der Regel Interessens- oder Mentalitätsgegensätze zwischen den Vertretern der beteiligten Gewerke, Hierarchiestufen und Unternehmenst…

Geschäftsführer und Personalentwickler müssen Benachteiligungen von Projektmitarbeitern ausschließen, wenn sie Spitzenleistungen erwarten Hamburg, 26. November 2009 – Unternehmen können die Erfolgs-Chancen ihrer Projektarbeit deutlich erhöhen, wenn sie die Karriereperspektiven von Projektmitarbeitern an die Standards angleichen, die für die Linie gelten. Hier gibt es nach einer aktuellen Marktbetrachtung des Hamburger Projektmanagement-Spezialisten PM Firefighters für Geschäftsführungen und Human Ressources-Verantwortliche noch viel zu tun. …

Projektmanagement wird in Familienunternehmen nicht selten stiefmütterlich behandelt, obwohl es erhebliche Impulse für die Unternehmensentwicklung setzt Hamburg, 20. Oktober 2009 – Viele Familienunternehmen in Deutschland versuchen aktuell, sich mit verschlankten Produktionsstrukturen und Innovationen einen guten Startplatz für den Aufschwung zu sichern. Deutlich weniger nutzen sie das Potenzial, das ein konsequent betriebenes Projektmanagement im Hinblick auf Produktivität und Zukunftsfähigkeit entfaltet. Denn das Top-Management schafft lau…

In Projektabläufen verbirgt sich ein machtvoller Hebel für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens – der nur allzu oft unterschätzt wird Hamburg, 08. September 2009 – Für die meisten Unternehmen ist die Steigerung ihrer Effizienz angesichts des nahenden Konjunkturaufschwungs jetzt eine der zentralen Herausforderungen. Einer der wirkungsvollsten Hebel zur Steigerung der Leistungsfähigkeit wird dabei meist übersehen: die Optimierung des Projektmanagements. Laut einer aktuellen Marktbetrachtung der Hamburger Projektmanagement-Spezialisten PM Fi…

Viele Agenturen können ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessern, wenn sie auf international etablierte Projektmanagementstandards zurückgreifen Hamburg, 23. Juli 2009 – Die Kompetenz hinsichtlich der Steuerung von Projekten ist in den Kreativagenturen in Deutschland deutlich geringer ausgeprägt, als in den meisten anderen Branchen. Dort haben sich inzwischen auf breiter Front internationale Management Standards durchgesetzt. Darauf weist das Hamburger Projektmanagement-Unternehmen PM Firefighters im Rahmen einer aktuellen Marktbetrachtu…

Zwischenergebnisse durch Managementfehler oftmals kaum verwertbar / Schnelles, gesteuertes Handeln und die richtige Auswahl entbehrlicher Projekte vermindern Kapital- und Wissensverluste Hamburg, 9. Juni 2009 – In Deutschland vernichten Unternehmen derzeit massenhaft Vermögenswerte, indem sie erfolgreiche Projekte überstürzt abbrechen. Durch das Versäumnis, das erarbeitete Wissen zu sichern und Zwischenschritte abzuschließen, gehen den Unternehmen Investitionen verloren, die je nach Projektvolumen mehrere Millionen Euro umfassen können. In …

Mit einer PR- und Marketingkampagne gehen die Experten für gefährdete Projekte jetzt in die Offensive Hamburg, 23. April 2009 – Sechs Jahre nach Gründung und dem erfolgreichen Aufbau des Unternehmens startet PM Firefighters, eines der führenden Unternehmen für externes Projektmanagement in Deutschland, jetzt erstmals eine PR- und Marketingoffensive in eigener Sache. So präsentieren sich die Projektexperten mit einem komplett neugestalteten Internetauftritt (www.pm-firefighters.eu), außerdem sind sie am 5. und 6. Mai auf der next09 in Hamburg…