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Oschatz Consulting GmbH: Praxisorientierte Unternehmensberatung für Zeitwirtschaft, Prozessanalyse und Effizienzsteigerung



Als Gründer und Geschäftsführer der Oschatz Consulting GmbH unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Abläufe transparenter, effizienter und wirtschaftlicher zu gestalten. Mein Anspruch ist es, nicht nur theoretische Konzepte zu liefern, sondern belastbare Entscheidungsgrundlagen und konkrete Verbesserungen zu schaffen, die im betrieblichen Alltag funktionieren.



Der Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Zeitwirtschaft, Prozessanalyse und Prozessoptimierung. Oschatz Consulting ermittelt belastbare Arbeits- und Prozesszeiten, macht Verbesserungspotenziale sichtbar und schafft damit klare Grundlagen für Planung, Kalkulation und Produktivitätssteigerung. Gerade dort, wo unklare Vorgabezeiten, Engpässe oder gewachsene Strukturen den Betriebsablauf erschweren, setze ich mit einem strukturierten und praxisnahen Beratungsansatz an.



Dabei arbeite ich mit bewährten Methoden wie REFA, MTM, Multimomentstudien und Ablaufstudien. Ziel ist es, Prozesse messbar zu verbessern, Kosten- und Zeitverluste sichtbar zu machen und Unternehmen in die Lage zu versetzen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Beratung richtet sich an kleine, mittelständische und große Unternehmen, insbesondere aus Industrie und Handel im D-A-CH-Raum.



Was Oschatz Consulting auszeichnet, ist die Verbindung aus langjähriger Praxiserfahrung, methodischer Sicherheit und einem klaren Blick für die betriebliche Realität. Ich weiß, dass Effizienz nicht durch abstrakte Modelle entsteht, sondern durch verständliche Analysen, realistische Maßnahmen und konsequente Umsetzung. Deshalb stehen bei meiner Arbeit Transparenz, Nachvollziehbarkeit und praktische Wirksamkeit im Mittelpunkt.



Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Unterstützung von Unternehmen auf dem Weg zu Industrie 4.0. Viele Betriebe verfügen bereits über umfangreiche Daten, nutzen diese jedoch noch nicht konsequent für Planung, Steuerung und Verbesserung. Oschatz Consulting hilft dabei, Prozesse und Zeiten transparent zu machen, konkrete Hebel zu identifizieren und digitale sowie organisatorische Verbesserungen sinnvoll miteinander zu verbinden.



Mit Standorten in Königsbach-Stein und Berlin ist Oschatz Consulting regional verwurzelt und zugleich überregional tätig. Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken, ihre Ressourcen besser zu nutzen und ihre Prozesse so zu gestalten, dass sie auch zukünftigen Anforderungen gerecht werden.



Über Oschatz Consulting GmbH

Die Oschatz Consulting GmbH ist eine praxisorientierte Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Zeitwirtschaft, Prozessanalyse, REFA-/MTM-Methodik, Produktionsplanung, Effizienzsteigerung und Interim Management. Das Unternehmen begleitet Kunden bei der Ermittlung belastbarer Zeitdaten, der Optimierung betrieblicher Abläufe und der Umsetzung messbarer Verbesserungen.