VSOP ist eine Unternehmensberatung, die sich auf Interim Mandate im technischen Bereich mit Schwerpunkt Werksaufbauten, Prozessoptimierung und Restrukturierung spezialisiert hat.
Interim Management kommt bei Vakanzen in Frage, bei vorübergehendem Ausfall von Führungskräften zur Überbrückung, zur Unterstützung in besonderen Situationen oder bei Großprojekten.
Im Vordergrund steht die notwendige Erfahrung für das jeweilige Mandat und die Position, welche der Interim Manager ausfüllen soll.
Mehrjährige Tätigkeit in der Beratung mit Schwerpunkt Lean-Philosophie, Produktionssteuerung und Reorganisation sowie anschließende Tätigkeit in der Linie vom Change-Manager bis zur Geschäftsführung Technik einer Unternehmensgruppe, sowie Interim Mandate bilden die Erfahrungsbasis.
Neben diversen Werksaufbauten im Ausland (China, Indien, Tschechien), Verlagerungen und Restrukturierungen stand das Thema Prozessoptimierung in vielen Projekten im Fokus. Die Projekte reichen von klassischen Lean-Projekten in Fertigung und Büro, Erhöhung der Produktivität in Montage- und Verpackungslinien bis zu Optimierungen des Working Capital Managements und Controlling Abläufen.