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Mediation + Moderation Hasford

Mediation + Moderation Hasford

  • Goßlerstr. 22
    12161 Berlin
    Deutschland

Über das Unternehmen

Mediation + Moderation Hasford ist ein bundesweit tätiges Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen mit Sitz in Berlin. Inhaber Ralf Hasford unterstützt Unternehmen, Verwaltungen, Verbände und Organisationen bei der Lösung von Konflikten, der professionellen Gestaltung von Zusammenarbeit sowie der Moderation strategischer Entscheidungsprozesse.

Das Leistungsspektrum umfasst Wirtschaftsmediation, Organisationsmediation, Konfliktmoderation, Strategiemoderation, Führungskräfte- und Kommunikationstraining sowie die Begleitung von Beteiligungsprozessen. Schwerpunkte liegen auf Konflikten zwischen Geschäftsführung, Gesellschaftern, Führungskräften, Teams, Abteilungen und Projektbeteiligten sowie auf anspruchsvollen Klausuren, Workshops und Veränderungsprozessen.

Ralf Hasford verbindet langjährige Praxiserfahrung aus unterschiedlichen Branchen, Hierarchieebenen und Verantwortungsrollen mit methodischer Kompetenz als Mediator, Moderator, Trainer, Autor und Speaker. Seine Arbeit setzt dort an, wo unterschiedliche Interessen, ungeklärte Rollen, gestörte Kommunikation oder strategische Unsicherheit die Leistungsfähigkeit von Organisationen beeinträchtigen.

Ziel der Arbeit von Mediation + Moderation Hasford ist es, handlungsfähige Strukturen, belastbare Vereinbarungen und tragfähige Zusammenarbeit zu ermöglichen. Dabei stehen Vertraulichkeit, Verantwortung, Beteiligung und wirtschaftlicher Nutzen im Mittelpunkt.

Mediation + Moderation Hasford arbeitet für Unternehmen, Verwaltungen, Verbände, soziale Organisationen, Kliniken, Bildungseinrichtungen und öffentliche Institutionen. Die Einsätze erfolgen deutschlandweit, vor Ort, online oder hybrid.


Aktuelle Pressemitteilungen von Mediation + Moderation Hasford
Bild: Digitalisierung & Mensch im Fokus „Workshop Digitalisierung in der Pflege“Bild: Digitalisierung & Mensch im Fokus „Workshop Digitalisierung in der Pflege“
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Mit dem Workshop digitaler Wandel in der Pflege starten: Warum das Projekt gelingen kann Im Workshop: Mit Weitblick planen und detailgenau Aufgaben und Ablauf definieren Wie immer liegen die Aufgaben in Details und Gegebenheiten vor Ort. Wie gut performen die verfügbaren externen IT Partner? Liefern sie zufrieden stellende Leistungen oder müssen sie durch einen neuen intern Mitarbeiter ergänzt und abgefedert werden? Wie steht es um die Telefon- und Entertainment Anbindung? Gibt es ausreichend Bandbreite beim Mobilfunk? Und wie reagieren Sie…
29.08.2019
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