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LECLERE SOLUTIONS
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LECLERE SOLUTIONS
Herr Jean-Claude Leclere, Fahrenheit Straße 1, 28359 Bremen
Über das Unternehmen
LECLERE SOLUTIONS wurde von Jean-Claude Leclère gegründet. Er studierte Marketing und Informatik in Metz und Paris. Seit mehr als 25 Jahren beschäftigt er sich mit den Themen Nachhaltigkeit und Innovationskraft in Unternehmen. Seine Erfahrung und Wertorientierung haben ihn zur Entwicklung des CS/I®-Modells inspiriert. In Kooperation mit der Universität Bremen entwickelt er dieses Modell kontinuierlich weiter.
Jean-Claude Leclère vertritt in seinem Konzept den Ansatz, dass Innovation und nachhaltiges Wirtschaften sich gegenseitig verstärken, wenn sie systematisch und konsequent im Unternehmen umgesetzt werden.
Zusätzlich ist Jean-Claude Leclère TÜV zertifizierter Experte für Kanban, Certified Expert in Design Thinking und Innovationsmanagement und BVMW-geprüfter Berater für mittelständische Unternehmen.
Jean-Claude Leclère vertritt in seinem Konzept den Ansatz, dass Innovation und nachhaltiges Wirtschaften sich gegenseitig verstärken, wenn sie systematisch und konsequent im Unternehmen umgesetzt werden.
Zusätzlich ist Jean-Claude Leclère TÜV zertifizierter Experte für Kanban, Certified Expert in Design Thinking und Innovationsmanagement und BVMW-geprüfter Berater für mittelständische Unternehmen.
Aktuelle Pressemitteilungen von LECLERE SOLUTIONS
LECLERE SOLUTIONS
Leistungsprobleme im Unternehmen erkennen und lösen
Eigene Leistungsprobleme im Zeitalter der Digitalisierung und der Globalisierung werden vom Wettbewerb nicht verziehen und haben teilweise fatale Folgen. Deshalb ist eine Behandlung unabdingbar!
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Unternehmen haben nicht nur mit ihrem Wettbewerb zu kämpfen oder damit, dass Aufträge ausbleiben oder storniert werden. Auch Leistungsprobleme innerhalb des Unternehmens können einen erheblichen Schaden anrichten. Leclere Solutions hilft Unternehmen dabei, die Leistungsprobleme zu besiegen. Eine effektive und langfristi…
LECLERE SOLUTIONS
Große Veränderungen im Unternehmen implementieren - so funktioniert es
Unternehmen groß oder klein werden mit einer gestärkten Notwendigkeit zur Veränderung konfrontiert. Je größer das Projekt, desto größer die Herausforderung. Doch es gibt Wege damit zurechtzukommen.
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Gerade in Corona-Zeiten haben vielen Unternehmen Veränderungsbedarf. Doch gerade die großen Projekte, die eigentlich so wichtig sind, sind die vor denen viele kleine und mittelständische Betriebe zurückschrecken. Die Projekte scheinen zu groß, um sie umsetzen zu können: Viele Ressourcen werden benötigt, die Aufgaben …
LECLERE SOLUTIONS
Veränderungen: Es scheitert häufig an der Umsetzung
Viele Unternehmen wollen sich verändern und weiterentwickeln. Sie schaffen es aber nicht, die erforderlichen Maßnahmen umzusetzen (www.meinefirmaveraendern.de). Der Grund dafür ist häufig, dass zu viele Themen gleichzeitig bearbeitet werden. Außerdem fehlen geeignete Methoden, die Strukturen sind unflexibel und klare Zuständigkeiten gibt es auch nicht. Von diesem Dilemma sind sehr häufig kleine und mittelständische Betriebe betroffen, da sie begrenzte finanzielle und personelle Ressourcen haben. Die Konsequenz aus „wir machen das nebenbei“ is…
LECLERE SOLUTIONS
Veränderung ist ein Prozess – Sie müssen ihn nur beginnen
LECLERE Solutions unterstützt Unternehmen dabei sich für die Zukunft aufzustellen und langfristig erfolgreicher zu arbeiten. Er verfolgt ein Konzept, dass er seit vielen Jahren erfolgreich in kleinen und mittelständischen Unternehmen anwendet und umsetzt. Das Besondere an LECLERE Solutions sind die individuelle Betreuung und die flexible Anpassung an die Gegebenheiten bei seinen Kunden. Wie er dabei vorgeht, können Sie auf seine neue Website www.meinefirmaveraendern.de lesen.
Mittlerweile spüren auch die kleinen und mittelständischen Betriebe…
LECLERE SOLUTIONS
Eine Kulturanalyse des Unternehmens
Questio-Interviewbox von Leclere Solutions untersucht Innovationsfähigkeit und Resilienz
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Jean-Claude Leclère stellt Verbindungen her, er verknüpft diejenigen Ressourcen im Unternehmen, die für einen dauerhaften Unternehmenserfolg entscheidend sind. Im F.A.Z.-Jahrbuch Innovation hat er mit seinem CS/I-Modell für Aufmerksamkeit gesorgt. Nun hat er ein Tool entwickelt, mit dem sich Innovations- und Resilienzfaktoren im Unternehmen systematisch und nachvollziehbar messen lassen. Die Questio Interviewbox kann termin…
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