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KUDERNATSCH Consulting & Solutions

KUDERNATSCH Consulting & Solutions

KUDERNATSCH Consulting & Solutions Waldstraße 37 D-82064 Straßlach bei München Tel.: +49 (0)8170/9 22 33 Mail: info@kudernatsch.com Homepage: http://www.kudernatsch.com

Über das Unternehmen

Die Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, unterstützt Unternehmen bei der standort-, hierarchie- und funktionsübergreifenden Strategieumsetzung – zum Beispiel, wenn sie eine Lean- und KVP-Kultur in ihrer Organisation einführen und verankern möchten. Außerdem stellt sie ihnen die hierfür die erforderlichen Tools zur Verfügung. Inhaberin der 2001 gegründeten Unternehmensberatung ist Dr. Daniela Kudernatsch, die sich als eine der ersten Personen im deutschsprachigen Raum mit der Balanced Scorecard befasste und an Strategieumsetzungsprojekten in mehr als 60 Unternehmen weltweit beteiligt war.

Dr. Daniela Kudernatsch studierte Betriebswirtschaft an der LMU München und Economics an der Vanderbuilt University Nashville/Tennessee (USA). Sie promovierte zum Thema Performance Improvement. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung. Im März 2013 erschien ihr neuestes Buch „Hoshin Kanri: Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean Management-Tools“.

Dr. Daniela Kudernatsch und ihr Beratungsunternehmen sind mit dem international renommierten Lean Experten Jeffrey K. Liker, der die Bestseller „The Toyota Way to continuous improvement“ und „The Toyota Way to Lean Leadership“ schrieb, geschäftlich und freundschaftlich verbunden. Sie ist Vice President Europe seiner Unternehmungen Liker Lean Academy und Liker Lean Advisors. In dieser Funktion ist sie unter anderem für das Europageschäft der beiden Unternehmen zuständig. Außerdem ist sie Ansprechpartnerin für deren europäische Kunden. Gemeinsam bieten die Unternehmen zudem eine mehrstufige Lean Leadership-Ausbildung nebst Zertifizierung an.

Aktuelle Pressemitteilungen von KUDERNATSCH Consulting & Solutions
Bild: Arbeitskreis „Shopfloor Management“ gegründetBild: Arbeitskreis „Shopfloor Management“ gegründet
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Arbeitskreis „Shopfloor Management“ gegründet

Einen Arbeitskreis „Shopfloor Management“ hat die AWF GmbH Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung, Herzogenrath, ins Leben gerufen. In ihm erörtern Führungskräfte sowie (Projekt- und Lean-)Manager, die bei ihrer Arbeit vor der Herausforderung stehen, den Lean-Gedanken auf der operative Ebene, also am „Ort des Geschehens“ nachhaltig umzusetzen, Fragen und Probleme, die sich ihnen hierbei stellen. Zudem entwerfen und erörtern sie gemeinsam Lösungsansätze. Fachlich geleitet wird die Arbeitsgemeinschaft von Dr. Daniela Kudernatsch, der…
22.02.2017
Bild: Shopfloor Management : Praxisberichte von UnternehmenBild: Shopfloor Management : Praxisberichte von Unternehmen
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Shopfloor Management : Praxisberichte von Unternehmen

Bei der AWF-Fachtagung erfahren die Teilnehmer, wie das Shopfloor Management in Unternehmen eingeführt und in deren Kultur und Betriebsalltag verankert wird. „Shopfloor Management 2017“ – so lautet der Titel einer Fachtagung, die die AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung, Herzogenrath, am 21. und 22. Juni 2017 bei der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG in Winnenden veranstaltet. Die fachliche Leiterin der Tagung mit dem Untertitel „Transparenz, Führung, Akzeptanz, Wertschöpfung und Erfolg – Shopfloor Management lebendig gestalten“ …
20.02.2017
Bild: Lean Management Konferenz in München: Top-Speaker Jeffrey K. LikerBild: Lean Management Konferenz in München: Top-Speaker Jeffrey K. Liker
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Lean Management Konferenz in München: Top-Speaker Jeffrey K. Liker

Bei der Konferenz Lean 2017 berichten zahlreiche Mittelständler über ihre Erfahrungen beim Einführen von Lean Management und einer Lean-Kultur. Was sind die Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung von Lean Management? Welche Kosten entstehen und wie hoch sind die Einsparpotenziale? Und: Wie verändert sich dadurch die Unternehmens- und Führungskultur? Diese und viele weitere Fragen werden auf der Konferenz LEAN 2017 beantwortet, die das Beratungsunternehmen KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, und die WEKA Akad…
15.02.2017
Bild: Offenes Kata Coaching-Seminar in AugsburgBild: Offenes Kata Coaching-Seminar in Augsburg
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Offenes Kata Coaching-Seminar in Augsburg

In einem Seminar der Managementberatung KUDERNATSCH erfahren die Teilnehmer, wie sie mit Hilfe des Kata Coachings in ihren Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung schaffen. Ein offenes Seminar mit dem Titel „Kata Coaching – eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung schaffen“ veranstaltet die Managementberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, am 27./28. April in Augsburg – in Kooperation mit dem US-amerikanischen Lean-Experten Jeffrey K. Liker. In dem zweitäg…
31.01.2017
Bild: Hoshin Kanri: Seminar „Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri“Bild: Hoshin Kanri: Seminar „Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri“
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Hoshin Kanri: Seminar „Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri“

Die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert in dem Seminar, wie die Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri funktioniert. Ein offenes, zweitägiges Seminar zum Thema „Hoshin Kanri – Policy Deployment: der effektive Strategieumsetzungsprozess“ veranstaltet die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch am 30./31. März 2017 in Kooperation mit den Liker Lean Advisors (USA) in Augsburg. Dort erläutert die Beraterin, die auch das Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ schr…
16.01.2017
Bild: Lean Konferenz 2017, München: Top-Speaker Jeffrey K. LikerBild: Lean Konferenz 2017, München: Top-Speaker Jeffrey K. Liker
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Lean Konferenz 2017, München: Top-Speaker Jeffrey K. Liker

Bei der Konferenz Lean 2017 berichten zahlreiche Mittelständler über ihre Erfahrungen beim Einführen von Lean Management und einer Lean-Kultur. Das Thema Lean Management wirft in mittelständischen Unternehmen zahlreiche Fragen auf – unter anderem: Was sind die Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung? Welche Kosten entstehen und wie hoch sind die Einsparpotenziale? Und: Wie verändert sich dadurch die Unternehmens- und Führungskultur? Diese und viele weitere Fragen werden auf einer Konferenz LEAN 2017 beantwortet, die das Beratungsun…
04.01.2017
Bild: Lean-Management: Der Lean-Reifegrad steigt nur langsamBild: Lean-Management: Der Lean-Reifegrad steigt nur langsam
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Lean-Management: Der Lean-Reifegrad steigt nur langsam

Lean-Reifegrad-Studie 2016 von Kudernatsch Consulting & Solutions zeigt: Vielen Unternehmen fällt das Verankern einer Lean-Kultur in ihrer Organisation schwer. Unternehmen, die Lean Management einführen, sammeln oft die Erfahrung: Die ergriffenen Initiativen zeigen keine nachhaltige Wirkung. Häufig schlafen die Lean-Programme nach einiger Zeit wieder ein, mit der Folge, dass erneut • die Prozesse sich verschlechtern, • hohe Qualitätsschwankungen auftreten und • die Verschwendung steigt. Deshalb führte das Beratungsunternehmen Kudernatsch…
30.11.2016
Bild: Leadership-Seminar: Lean-Philosophie im Unternehmen verankernBild: Leadership-Seminar: Lean-Philosophie im Unternehmen verankern
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Leadership-Seminar: Lean-Philosophie im Unternehmen verankern

Ein zweitägiges, offenes Seminar mit dem Titel „Lean Leadership: die Lean-Philosophie unternehmensweit in der Führungskultur verankern“ führt die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch am 09./10. März 2017 in Augsburg durch. Dort wird die Beraterin, die mit ihrer Unternehmensberatung bereits in mehr als 100 Unternehmen Strategieumsetzungsprojekte begleitete, den teilnehmenden (Projekt-)Managern erläutern, wie sie mit einer am Lean Leadership-Development-Modell orientierten Führungskräfteentwicklung die Innovationskraft und -gesc…
14.11.2016
Bild: Hoshin Kanri: Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri-Seminar in MünchenBild: Hoshin Kanri: Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri-Seminar in München
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Hoshin Kanri: Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri-Seminar in München

Die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert in einem Seminar in der Allianz Arena, München, wie die Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri funktioniert. Ein offenes, zweitägiges Seminar zum Thema „Hoshin Kanri – Policy Deployment: der effektive Strategieumsetzungsprozess“ veranstaltet die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch am 3./4. November 2016 in Kooperation mit den Liker Lean Advisors (USA) in der Allianz Arena in München. Dort erläutert die Beraterin, die auch das Buch „Hoshin Kanri – Unternehmenswe…
18.07.2016
Bild: Offenes Kata Coaching-Seminar in UnternehmenBild: Offenes Kata Coaching-Seminar in Unternehmen
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Offenes Kata Coaching-Seminar in Unternehmen

In einem Seminar der Managementberatung KUDERNATSCH erfahren die Teilnehmer, wie sie mit Hilfe des Kata Coachings in ihren Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung schaffen. Ein offenes Seminar mit dem Titel „Kata Coaching – die Führungsroutine zur systematischen und zielorientierten Verbesserung“ veranstaltet die Managementberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, am 22./23. September 2016 bei der Apex Tool Group in Westhausen (bei Aalen) – in Kooperation mit dem US-amerikanische…
13.07.2016
Bild: A3-Problemlösung und -Report-Seminar in MünchenBild: A3-Problemlösung und -Report-Seminar in München
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A3-Problemlösung und -Report-Seminar in München

Die Lean Management-Beraterin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert Führungskräften in einem Seminar, wie Unternehmen mit A3-Reports eine Lean- und KVP-Kultur in ihrer Organisation verankern können. Wenn Unternehmen eine Lean-Kultur oder Kultur der kontinuierlichen Veränderung (KVP) in ihrer Organisation verankern möchten, müssen ihre Mitarbeiter lernen, Probleme eigenständig zu erkennen und deren Ursachen zu analysieren. Außerdem benötigen sie die Kompetenz, Maßnahmen zu deren Beseitigung zu definieren, diese konsequent umzusetzen und hieraus n…
08.04.2016
Bild: Leadership-Seminar: Lean-Philosophie im Unternehmen verankernBild: Leadership-Seminar: Lean-Philosophie im Unternehmen verankern
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Leadership-Seminar: Lean-Philosophie im Unternehmen verankern

Die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert in einem zweitägigen Seminar in der Allianz Arena, München, wie Unternehmen die Lean-Philosophie in ihrer Führungskultur verankern können. Ein zweitägiges, offenes Seminar mit dem Titel „Lean Leadership: die Lean-Philosophie unternehmensweit in der Führungskultur verankern“ veranstaltet die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch am 16./17. Juni 2016 in der Allianz Arena, München. Dort wird die Beraterin, die mit ihrer Unternehmensberatung bereits in mehr als 100…
24.02.2016
Bild: München: Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri und Policy DeploymentBild: München: Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri und Policy Deployment
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München: Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri und Policy Deployment

Die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert in einem Seminar in der Allianz Arena, München, wie die Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri bzw. Policy Deployment funktioniert. Ein offenes, zweitägiges Seminar zum Thema „Hoshin Kanri – Policy Deployment: der effektive Strategieumsetzungsprozess“ veranstaltet die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch am 21./22. April 2016 in Kooperation mit den Liker Lean Advisors (USA) in der Allianz Arena in München. Dort erläutert die Beraterin, die auch das Buch „Hoshin …
22.02.2016
Bild: Vortrag: Lean Management und -Leadership-Kultur einführenBild: Vortrag: Lean Management und -Leadership-Kultur einführen
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Vortrag: Lean Management und -Leadership-Kultur einführen

Die Lean Management- und Leadership-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert den Führungskräften von Unternehmen, wie sie strategische Entscheidungen unternehmensweit umsetzen können. Wie setzen wir unsere Strategie im Betriebsalltag um – hierarchie- und bereichsübergreifend? Wie verankern wir die gewünschte (Führungs-)Kultur in unserer Organisation? Welche Managementsysteme, -methoden und -tools sollten wir hierfür nutzen? Wie stellen wir sicher, dass die Veränderungen nachhaltig sind? Vor solchen Fragen stehen Top Manager oft, wenn sie …
05.01.2016
Bild: Vortrag: Lean-Management- und Leadership-Kultur einführenBild: Vortrag: Lean-Management- und Leadership-Kultur einführen
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Vortrag: Lean-Management- und Leadership-Kultur einführen

Die Lean Management- und Leadership-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert den Führungskräften von Unternehmen, wie sie strategische Entscheidungen unternehmensweit umsetzen können. Wie setzen wir unsere Strategie im Betriebsalltag um – hierarchie- und bereichsübergreifend? Wie verankern wir die gewünschte (Führungs-)Kultur in unserer Organisation? Welche Managementsysteme, -methoden und -tools sollten wir hierfür nutzen? Wie stellen wir sicher, dass die Veränderungen nachhaltig sind? Vor solchen Fragen stehen Top Manager oft, wenn sie …
28.12.2015
Bild: Lean Management: Den Lean-Reifegrad von Unternehmen ermittelnBild: Lean Management: Den Lean-Reifegrad von Unternehmen ermitteln
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Lean Management: Den Lean-Reifegrad von Unternehmen ermitteln

Managementberatung KUDERNATSCH ermittelt, was Unternehmen konkret tun sollten, um eine Lean Management- und Leadership-Kultur in ihrer Organisation zu verankern. Viele Unternehmen, die Lean Management einführen, stellen nach einiger Zeit fest, dass ihre Lean-Aktivitäten keine nachhaltigen Erfolge haben. Denn häufig schlafen die Lean-Programme ein, mit der Folge, dass sich die Prozesse wieder verschlechtern und erneut hohe Qualitätsschwankungen auftreten. Eine zentrale Ursache hierfür ist: Oft führen Unternehmen Methoden und Tools zum Scha…
25.11.2015
Bild: Arbeitskreis 'Hoshin Kanri' startet im April 2016Bild: Arbeitskreis 'Hoshin Kanri' startet im April 2016
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Arbeitskreis 'Hoshin Kanri' startet im April 2016

Personal- und Organisationsentwickler sowie (Projekt-)Manager feilen im Kollegenkreis regelmäßig gemeinsam an Konzepten zum unternehmensweiten Umsetzen von Strategien. Beim Umsetzen der Strategie eines Unternehmens tauchen immer wieder Fragen, Unsicherheiten und Probleme auf. Dasselbe gilt für das nachhaltige Verankern einer Lean-Kultur oder Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in einer Organisation. Deshalb startet das Beratungsunternehmen KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, im April 2016 einen Hoshin Kanri-Arbei…
12.10.2015
Bild: Lean Leadership-Praxisleitfaden von Jeffrey LikerBild: Lean Leadership-Praxisleitfaden von Jeffrey Liker
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Lean Leadership-Praxisleitfaden von Jeffrey Liker

Das von dem US-amerikanische Lean-Guru verfasste und von der Lean-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch übersetzte Buch, wie Unternehmen eine Lean Leadership-Kultur in ihrer Organisation entwickeln können. „Lean Leader auf allen Management-Ebenen entwickeln: ein praktischer Leitfaden“ – so lautet der Titel eines neuen Buchs des US-amerikanischen Lean Management-Experten Dr. Jeffrey Liker, der durch seine Bücher über das Toyota-Managementsystem international bekannt wurde und unter anderem den Bestseller „The Toyota Way: 14 Management Principles …
30.09.2015
Bild: Die Lean Management-Beratung KUDERNATSCH expandiertBild: Die Lean Management-Beratung KUDERNATSCH expandiert
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Die Lean Management-Beratung KUDERNATSCH expandiert

Der Strategieumsetzung-Experte erweiterte sein Beraterteam, um mehrere Berater mit fundierter Management- und Strategieumsetzungserfahrung. Auf Expansionskurs befindet sich Beratungsunternehmen KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, das Unternehmen „bei der standort-, hierarchie- und funktionsübergreifenden Strategieumsetzung begleitet und unterstützt“ – zum Beispiel, wenn sie eine Lean- und KVP-Kultur in ihrer Organisation einführen und verankern möchten. Aufgrund der wachsenden Zahl von Projekten, die das Beratungsunte…
20.08.2015
Bild: Lean Leadership-Ausbildung von KUDERNATSCHBild: Lean Leadership-Ausbildung von KUDERNATSCH
KUDERNATSCH Consulting & Solutions

Lean Leadership-Ausbildung von KUDERNATSCH

In der mehrstufigen, firmeninternen Ausbildung mit Zertifizierung werden auf allen Unternehmensebenen die Kompetenzen entwickelt, die zum Verankern einer Lean-Kultur in Unternehmen nötig sind. In vielen Unternehmen ist der Change- und Innovationsbedarf heute so groß, dass er in Top-down-Projekten allein nicht mehr gemanagt werden kann. Also muss sich die Initiative zur Innovation und zum Produzieren von Qualität verstärkt auf die Prozessebene verlagern. Das haben viele Unternehmen erkannt. Deshalb feilen sie an Personalentwicklungskonzepte…
24.06.2015
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