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Kompetenztraining

Kompetenztraining.de

  • Schatzkammer 32
    21465 Reinbek
    Deutschland

Über das Unternehmen

In unseren E-Learnings, Seminaren und Coachings unterstützen wir Sie dabei, Ihre Rolle, Verantwortung und Aufgaben im Job souverän zu meistern.



Durch interaktive Arbeit an Ihren Fallbeispielen stellen wir einen direkten Bezug zu Ihrem Arbeitsalltag her – für praxisnahes Lernen mit echtem Mehrwert. ?.



Unsere Seminarthemen sind:

• Zeit- und Selbstmanagement

• Präsentationstrainings

• Projektmanagementtrainings

• Telefontrainings zur verbesserten Kundenorientierung

• Telefontrainings zur Neukundengewinnung

• Grundlagen der Führung

• Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche

• Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

• Hybride Teams führen

• Systemische Fragen für Führungskräfte



Effektive Lernkonzepte für Ihren nachhaltigen Lernerfolg

Unser Ehrgeiz besteht darin, unsere Lernkonzepte so wirksam zu gestalten, dass Sie und Ihr Unternehmen echte Mehrwerte daraus für sich gewinnen.

Unser Erfolgsrezept: Die Kombination von Präsenzveranstaltungen mit elektronischen Lernbausteinen.

Das Ergebnis: Höhere Motivation und langfristiger Lernerfolg.



Wer ist unsere Zielgruppe?

Kompetenztraining.de hat sich auf die Qualifizierung und erfolgreiche Zusammenarbeit von Fach- und Führungskräften spezialisiert.



Nehmen Sie gern Kontakt mit uns auf.


Aktuelle Pressemitteilungen von Kompetenztraining
Bild: Neu erschienen: „Das systemische Mitarbeitergespräch" – Mit den richtigen Fragen bessere Ergebnisse erzielenBild: Neu erschienen: „Das systemische Mitarbeitergespräch" – Mit den richtigen Fragen bessere Ergebnisse erzielen
Kompetenztraining

Neu erschienen: „Das systemische Mitarbeitergespräch" – Mit den richtigen Fragen bessere Ergebnisse erzielen

Neues Fachbuch zeigt, wie systemische Fragetechniken Mitarbeitergespräche wirksamer, lösungsorientierter und nachhaltiger machen _Hamburg, Juni 2026 – Viele Führungskräfte kennen die Situation: Ein Mitarbeitergespräch ist sorgfältig vorbereitet, die Herausforderungen liegen auf dem Tisch und die Führungskraft hat bereits eine Lösung im Kopf. Trotzdem verändert sich nach dem Gespräch wenig. Vereinbarungen werden nur teilweise umgesetzt, Konflikte schwelen weiter oder Mitarbeitende bleiben in einer passiven Haltung._ Mit seinem neuen Buch „Da…
16.06.2026
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