Imdahl Institut

Angela Imdahl berät als Wirtschaftsphilosophin und Strategieexpertin seit über 25 Jahren inhabergeführte Unternehmen, häufig in Krisensituationen. Neu ist aus ihrer Sicht die Massivität der Herausforderungen: brüchige Lieferketten, steigende Inflationsraten und Zinsen, unsichere Energieversorgung, Existenz- und Kriegsängste, Umsatz- und Gewinneinbrüche.

All das drückt auf die Stimmung in den Unternehmen und verunsichert die Menschen. In der Folge gehen immer mehr Mitarbeiter in die innere Emigration, machen Dienst nach Vorschrift und Unternehmer fragen sich: "Wie können wir diese multiplen Krisen meistern und dabei unsere Produktivität steigern, die Stimmung verbessern und gute Leute halten? Am besten ohne Geld?"

Die Prozessoptimierer in den Unternehmen gehen immer noch den alten Weg von "Zuckerbrot und Peitsche", von Anweisungen und Anreizen. Die Autorin geht einen anderen Weg.

Sie verbindet drei der erfolgreichsten Managementlehren aller Zeiten - die Engpasskonzentrierte Strategie, die Gemeinwohlökonomie und Gamification - zu einem System. Das Ergebnis ist eine neue Managementlehre, die Unternehmen erfolgreich, krisenfest und enkeltauglich macht.



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