Huppertz Group

Standards schränken ein, machen unflexibel und dienen der Kontrolle der Mitarbeiter, sagen die einen. Standards sorgen für einen klaren Rahmen, der einen freier und flexibler agieren lässt, sagen die anderen. Ohne Standards aber, und da sind sich alle einig, ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess nicht zu haben. Um nachhaltig lebensfähig zu bleiben, extrem flexibel und schnell auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren und Kundenwünsche effizient erfüllen zu können, haben sich Unternehmen wie Huppertz entschieden, ihre Struktur und …

Warum scheitern eigentlich so viele Unternehmen bei der Einführung von Lean – und andere eben nicht? Wie lässt sich Lean und damit ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess fest im Unternehmen verankern? Um nachhaltig Lean zu arbeiten und täglich zu Leben, so die antwort der Huppertz Group, muss die Unternehmenskultur grundlegend geändert werden. Deshalb haben wir den aktuellen Huppertz Report 07 auch dem Thema „Lean & Culture“ gewidmet und dargestellt, was alles unternommen werden musste, um eine ganz eigene und neue „Leane“ Unternehmensphi…

Köln, 25. Februar 2009. Heute wurde das neue Avis-System der Huppertz MSP („Material Synchronisation & Packaging“, eines der vier Kompetenzzentren des logistischen Dienstleisters Huppertz Group) zur Online-Zeitfensterverwaltung für Spediteure aktiviert. Im Rahmen der „Huppertz Lean Logistics“ und der damit einhergehenden kontinuierlichen Verbesserungen hat Huppertz MSP das attraktive Serviceplus „Login MSC“ entwickelt. Nutzbar für alle Speditionsunternehmen, welche die MSP mit Originalteilen beliefern, profitieren diese ab sofort von der neue…

Vom 5. bis 6. Mai findet unter dem Motto „Lean Production & Management“ in der BMW-Welt in München mit der „Production Systems 2009“ zum zehnten Mal die Leitveranstaltung für Entscheider in der Produktion im deutschsprachigen Raum statt. Huppertz-Partner erhalten 100,- Euro Preisnachlass auf die Teilnahmegebühr. Die Jahrestagung des Management Circle, an der im vergangenen Jahr über 400 Entscheidungsträger aus der Produktion teilnahmen, steht ganz im Zeichen der Herausforderungen und Erfahrungen von Unternehmen, die sich auf den „Lean-Weg“ b…