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HelfRecht-Unternehmerzentrum

HelfRecht-Unternehmerzentrum

Christoph Beck Leiter Unternehmenskommunikation HelfRecht AG Markgrafenstraße 32 95680 Bad Alexandersbad Telefon 09232 / 601 - 255 Telefax 09232 / 601 - 282 E-Mail c.beck@helfrecht.de

Über das Unternehmen

HelfRecht stärkt Menschen und Unternehmen

„Gestalten Sie Ihre Zukunft nach Ihren Wünschen“ – diese Botschaft sowie das hierfür nötige methodische Know-how vermittelt die HelfRecht-Unternehmerische Planungsmethoden AG im oberfränkischen Bad Alexandersbad.

Mit Planungstagen, Trainings, Coachings und Publikationen macht HelfRecht mittelständische Unternehmer und Führungskräfte fit für die Zukunft. Und das bereits seit 44 Jahren.

Bei HelfRecht lernen Chefs und Führungskräfte ein Planungs- und Managementsystem kennen, das ihnen dabei hilft, sich selbst optimal zu organisieren, ihr Unternehmen erfolgreich zu führen und somit ihre persönlichen wie ihre beruflichen und unternehmerischen Ziele zu erreichen.

Das HelfRecht-System stärkt also sowohl Menschen als auch Unternehmen.

www.helfrecht.de

Aktuelle Pressemitteilungen von HelfRecht-Unternehmerzentrum
Bild: Worauf muss sich der Mittelstand nach dem „Brexit“ einstellen? Udo van Kampen beim HelfRecht-Unternehmerforum
HelfRecht-Unternehmerzentrum

Worauf muss sich der Mittelstand nach dem „Brexit“ einstellen? Udo van Kampen beim HelfRecht-Unternehmerforum

Noch weiß niemand, wie das „Brexit“-Chaos sich weiter entwickelt. Aber der Countdown läuft: Am 29. März endet die Mitgliedschaft des Vereinigten Königsreiches in der Europäischen Union. So zumindest die derzeit (noch) gültige Planung. Wie es danach weitergeht, ist unklar. Vor allem, was der „Brexit“ für die deutsche Wirtschaft bedeutet und worauf sich mittelständische Unternehmer einstellen sollten. Da ist Expertenrat gefragt. Beispielsweise von „Mr. Europa“ Udo van Kampen, einem der profiliertesten deutschen Wirtschafts- und Politikjournali…
25.01.2019
Bild: Gute Kommunikation braucht (ihre) Zeit
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Gute Kommunikation braucht (ihre) Zeit

Effizient zu kommunizieren zählt zu den wichtigsten Führungs-Kompetenzen. Auch in diesem Bereich beschert uns die Digitalisierung neue Herausforderungen: Es gilt, den Spagat zu meistern zwischen möglichst schnell und dennoch möglichst gehaltvoll. Von Christoph Beck Die Digitalisierung verändert unsere Welt, unser Leben, unseren privaten wie beruflichen Alltag. Sie verändert vor allem auch die Art und Weise, wie wir miteinander umgehen, miteinander kommunizieren. Ein Aspekt ist die Beschleunigung: Digitalisierung macht Information und Komm…
12.11.2018
Bild: Da sind Sie persönlich gefordert: Die 10 To-dos für Chefs und Führungskräfte
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Da sind Sie persönlich gefordert: Die 10 To-dos für Chefs und Führungskräfte

Im Unternehmen gibt es elementare Führungsaufgaben, bei denen Chefs und Führungskräfte persönlich gefordert sind. Kernaufgaben, die sie nicht einfach wegdelegieren können. Je mehr Verantwortung sie tragen, desto mehr Zeit sollten sie diesen zehn To-dos widmen. Von Volkmar Helfrecht Gerade im mittelständischen Unternehmen gilt: Wenn viel zu tun ist, muss jeder mit anpacken. Die Alternative, weitere Mitarbeitende einzustellen, ist aufgrund der Arbeitsmarktsituation (Stichwort Fachkräftemangel) für viele Firmen eher theoretischer Natur. Und da…
08.08.2018
Bild: Zeitmanagement-Praxistipp: Raus aus dem Alltag - regelmäßig reflektieren
HelfRecht-Unternehmerzentrum

Zeitmanagement-Praxistipp: Raus aus dem Alltag - regelmäßig reflektieren

Routinen sind wichtig im Leben. Sie geben uns Orientierung und Stabilität. Kurze Auszeiten für Reflexion und Planung sollten deshalb zur persönlichen Routine werden. Von Volkmar Helfrecht Ich werde häufig nach Tipps in Sachen Zeitmanagement gefragt. Da gäbe es sicher viele ... aber wenn es wirklich nur einer sein soll, dann wähle ich ganz bewusst diesen: ? Raus aus dem Alltag! Nehmen Sie regelmäßig eine Auszeit, in der Sie darüber nachdenken, was war, vorausschauen, was kommt, und entscheiden, was Ihnen nun wichtig ist. Diese regelmäßig…
25.07.2018
Bild: Stimmungsmanagement: Nutzen Sie Ihre Energiespritzen
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Stimmungsmanagement: Nutzen Sie Ihre Energiespritzen

Eine gute Stimmung macht uns stark, leistungsfähig, erfolgreich. Sie verleiht uns positive Ausstrahlung und Überzeugungskraft. Wir sollten uns deshalb bewusst darum kümmern, möglichst gut drauf zu sein, wenn´s drauf ankommt. Von Volkmar Helfrecht Um qualitativ und quantitativ gute Arbeit zu leisten, brauchen wir eine positive Stimmung. Das ist hinlänglich bekannt und bewiesen. Ob wir Pläne schmieden oder mit Kunden telefonieren, gute Stimmung unterstützt unser Schaffen und hilft uns, unsere Ziele zu erreichen. Eine verdrießliche Laune hinge…
13.12.2017
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