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hbr partner Klaus Helwes/Dr. Jan Reisener Pastor-Meckel-Str. 8 46459 Rees 02857901095 http://www.hbr-partner.de Pressekontakt: GB-Marketingpraxis Gisela Behrendt Vor dem Rheintor 15 e 46459 Rees info@gb-marketingpraxis.de 02851. 966 557 http://www.gb-marketingpraxis.de

Über das Unternehmen

hbr partner ist eine eingetragene Partnerschaft. Schwerpunkte der Partnerschaft sind Personal- und Organisationsentwicklung. Klaus Helwes, Dr.-Ing. Jan Reisener und Dr.phil. Klaus Leister sind sind für die Partnerschaft tätig.

Aktuelle Pressemitteilungen von hbr partner
Bild: Der Mitarbeiter macht den UnterschiedBild: Der Mitarbeiter macht den Unterschied
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Der Mitarbeiter macht den Unterschied

Wie man Mitarbeiter zu einem Erfolgsfaktor für das Unternehmen macht Rees. Wenn ein Unternehmen über gute Mitarbeiter verfügt, hat es gegenüber den Mitbewerbern eine Trumpfkarte im Ärmel. Denn Innovationen und letztlich der Erfolg sind ohne motivierte und leistungsorientierte Mitarbeiter nicht denkbar. Die Frage, die sich Führungskräfte daher stellen sollten, lautet: Wie können wir unsere Mitarbeiter zu einem Erfolgsfaktor für unser Unternehmen machen? Klaus Helwes und Dr. Jan Reisener von hbr partner referieren am Dienstag, 23. Februar, zu…
16.02.2010
„Oben ohne“ geht unten gar nichts
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„Oben ohne“ geht unten gar nichts

Führungskräfte bleiben Erfolgsfaktor Nr. 1 bei betrieblichen Veränderungsprozessen. Flache Hierarchie heißt nicht, dass Führungskräfte verzichtbar werden. Ihre Verantwortung bleibt bestehen, doch neue Funktionen verlangen nach neuen Rollen und Kompetenzen. Gelingt dies nicht, zählen sie schnell zu den Verlierern von Veränderungsprozessen. Flache Hierarchien, kurze Dienstwege, schnelle Entscheidungen dicht am Geschehen, selbständige und verantwortungsbewusste Mitarbeiter: Allesamt Erwartungen an betriebliche Veränderungsprozesse. In einem gr…
05.07.2007
Nachhaltiger Nutzen für Mitarbeiter und Unternehmen
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Nachhaltiger Nutzen für Mitarbeiter und Unternehmen

Ausbildung zum TÜV-zertifizierten Coach in der Arbeitswelt Die Spielregeln des globalisierten Wettbewerbs lauten: Prozesse optimieren, Kosten reduzieren und stetig um höhere Qualität und Effizienz ringen. Der Druck auf die Mitspieler wächst – und das sind nicht zuletzt die Mitarbeiter im Unternehmen vor Ort. Wer aber unterstützt die Mitarbeiter darin, die Spielregeln des internationalen Marktes in der heimischen Arbeitswelt umzusetzen? „Es geht um die Ressource Mensch“, weiß Klaus Helwes von hbr Partner. Helwes arbeitet seit Jahren als Trai…
15.05.2007
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