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Gundlach-Consulting
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Gundlach-Consulting
Gundlach-Consulting
Jürg Gundlach
Dionysstrasse 31
8645 Jona
info@gundlach-consulting.ch
055 2128840
Über das Unternehmen
Das Unternehmen Gundlach-Consulting wird vom Herren Gundlach geleitet. Hier einen kurzen Überblick:
Beratungserfahrung (seit 2003):
Food, Chemisch-technisch, Bau, Dienstleister (Finanzen, Versicherungen, Schulen, Ingenieure, Event), Kunststoffverarbeitung, Energieerzeugung, Handwerk, Elektronik, Behörden, Medizin, Automobil, HKL, Transport, Start-up.
Interessen
Management: gesellschaftliche Entwicklungen, strategisches Marketing, Verkauf und Aquisition, Innovation,Turn around, Persönlichkeit und Team, interkulturelle Zusammenarbeit und Leadership. Menschen, Fähigkeiten, ihre Geschichte. Sport, Kunst und Musik.
Beruflicher Werdegang
- Leitung F+E
- Produkt-Manager Konsumgüter
- Verkaufsleiter Industrie
- Geschäftsleiter Industrie
- Geschäftsleiter Weiterbildung
- Selbstständiger Berater seit 2003
Ausbildung
- dipl. Lm-Ing. ETH
- Dr. sc. techn.
- Exec. MBA HSG
- Diplom Unternehmensführung SKU
Beratungserfahrung (seit 2003):
Food, Chemisch-technisch, Bau, Dienstleister (Finanzen, Versicherungen, Schulen, Ingenieure, Event), Kunststoffverarbeitung, Energieerzeugung, Handwerk, Elektronik, Behörden, Medizin, Automobil, HKL, Transport, Start-up.
Interessen
Management: gesellschaftliche Entwicklungen, strategisches Marketing, Verkauf und Aquisition, Innovation,Turn around, Persönlichkeit und Team, interkulturelle Zusammenarbeit und Leadership. Menschen, Fähigkeiten, ihre Geschichte. Sport, Kunst und Musik.
Beruflicher Werdegang
- Leitung F+E
- Produkt-Manager Konsumgüter
- Verkaufsleiter Industrie
- Geschäftsleiter Industrie
- Geschäftsleiter Weiterbildung
- Selbstständiger Berater seit 2003
Ausbildung
- dipl. Lm-Ing. ETH
- Dr. sc. techn.
- Exec. MBA HSG
- Diplom Unternehmensführung SKU
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Bringen Mitarbeiter im Team bessere Ergebnissen? Ja, aber Mitarbeiterführung und Teamentwicklung muss gelernt sein! Wir von Gundach-Consulting sind spezialisiert auf Mitarbeiterführung und Teamentwicklung, führen aber auch die SWOT Analyse für Ihr Unternehmen durch. Durch diese Analyse können Sie anschliessend Strategien ableiten und Massnahmen treffen. Weiters sollten Sie aber auch Ihre Führungsfähigkeiten erkennen und weiterbilden, aber auch Ihre Mitarbeiterführung und Teamentwicklung Kenntnisse. Ihre Mitarbeiter verfügen über weitreichende…
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