GMS Management Service ist seit 1997 in der Beratung und im Coaching erfolgreich. Schwerpunkte sind dabei die Bereiche Kosten- und Beschaffungsmanagement im Mittelstand.
Dabei geht es konkret darum, anfallende Sach- und Dienstleistungskosten sowie dazugehörende Prozesskosten gezielt zu reduzieren. Qualität und Service müssen dabei jedoch erhalten bleiben oder sich sogar noch verbessern.
Die Berater haben sich auf verschiedene Kostenarten spezialisiert; darunter fallen Druck- und Kopierkosten, Gebäudereinigung, Transport und Logistik, Telekommunikation, Einkauf von Verbrauchsmaterialien, Kosten für Versicherungen und zahlreiche andere Kostenarten mehr.
Reinhard B. Großmann, Vorstand und Partner bei Trust & Competence, erklärt die Vorgehensweise: „Ein Kunde beauftragt uns damit, einen bestimmten Bereich auf Einsparmöglichkeiten hin zu untersuchen. Anhand von Benchmarks und Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten erkennen wir schnell, ob es Optimierungsbedarf gibt. Wir analysieren dann alle kostenrelevanten Posten und erarbeiten auf der Grundlage unserer Analyse ein Konzept. Gemeinsam mit den Mitarbeitern des Kunden setzen wir die detailliert abgestimmten Optimierung dann um.“