geschaeftswarenladen GmbH

Kann es sein, dass in Strategie- und Visionsprozessen unglaublich viel Energie und Ressourcen verschwendet werden, weil die richtigen Fragen erst am Ende des Prozesses formulierbar sind? Die Antwort ist „ja“. Der Grund: Strategieprozesse suchen nach Antworten auf zukünftige Herausforderungen. Dummerweise sind „Prognosen schwierig besonders, wenn sie die Zukunft betreffen“. Als Ersatz retten sich Unternehmensstrategen in allerlei Analysen. Ein großer Teil davon ist schlicht unsinnig. Wie lässt sich das vermeiden? Durch eine Veränderung der Be…