Melanie Garmanzky ist IT-Projektmanagerin, Beraterin und Ausbilderin mit langjähriger Erfahrung in der Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte. Ihr beruflicher Schwerpunkt liegt im professionellen Projektmanagement an der Schnittstelle von IT, Organisation und Digitalisierung.
Im Rahmen ihrer Tätigkeit begleitet sie Unternehmen bei der Einführung strukturierter Projektmanagement-Methoden, beim Aufbau klarer Rollen und Prozesse sowie bei der praxisnahen Nutzung digitaler Werkzeuge. Dabei verbindet sie klassische Projektmanagement-Ansätze mit modernen Arbeitsweisen und legt besonderen Wert auf Umsetzbarkeit, Nachvollziehbarkeit und nachhaltige Ergebnisse.
Ein weiterer Fokus ihrer Arbeit liegt auf dem verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz im Projektumfeld. In Schulungen, Beratungsprojekten und Publikationen beschäftigt sie sich mit der Frage, wie KI bestehende Projektstrukturen sinnvoll unterstützen kann, ohne bewährte Methoden oder Verantwortlichkeiten zu ersetzen.
Mit dem Buch „KI im Projektmanagement“ richtet sich Melanie Garmanzky an Projektverantwortliche, Führungskräfte und Organisationen, die KI nicht als Selbstzweck verstehen, sondern als Werkzeug zur Verbesserung von Planung, Kommunikation und Entscheidungsfindung im Projektalltag.

