EZGW Expertenzentrum für den Generationswechsel

Eine Unternehmensnachfolge ist ein entscheidendes Ereignis im Lebenszyklus des Unternehmens. Erfolg oder Misserfolg? Das entscheidet sich beim Generationswechsel mit dem Setzen der zahlreichen Bausteine, die an einen Hausbau erinnern. Und das nicht nur, weil man ein solches Projekt in seinem Leben nicht allzu häufig durchführt, sondern weil unterschiedliche Parteien beteiligt sind. Es ist ein zentrales Ereignis ohne einen zweiten Versuch. Ein Hausbau erfordert die genaue Planung eines Architekten, der den Überblick behält und die verschieden…

Das Bundesverfassungsgericht hat kurz vor Weihnachten 2014 die privilegierte Vererbung von Betriebsvermögen in erheblichen Teilen für verfassungswidrig erklärt. Doch was bedeutet das? Das ist den wenigsten verständlich. Unsicherheit und wilde Spekulationen paaren sich mit obskuren Empfehlungen. Wer in naher Zeit einen Generationswechsel plant, ist nun hin- und hergerissen: Kann er die bisherige Regelung noch nutzen? Hat er überhaupt die Wahlmöglichkeit? Und wenn ja, welche Möglichkeiten gibt es? Was empfiehlt sich: Kurzfristig noch die alten …

Zu einem Generationswechsel gehören nicht nur Unternehmer und sein potentieller Nachfolger, sondern viele Parteien mehr. Vom Markt zu Führungskräften und Gesellschaftern bis hin zur eigenen Familie – viele Faktoren können einen erfolgreichen Generationswechsel erschweren, zumal jeder Beteiligte seine eigenen Vorstellungen hat. Ganz schön viele Stolpersteine auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmen, das auch in Zukunft erfolgreich sein soll – bis zu 50 Prozent der Unternehmensübergaben scheitern. Stolpersteine, die aus dem Weg geräumt werde…

Das Expertenzentrum für Generationswechsel (EZGW) hat seit wenigen Tagen ein neues Aushängeschild im Internet: Auf generationswechsel-mittelstand.de verrät Rechtsanwalt Martin Janssen mit seinem Team was Unternehmen und Nachfolger zum Generationswechsel wissen müssen. Und das ist Einiges, unabhängig von Branche und Größe des Unternehmens. Laut diversen Statistiken scheitern 20 bis 50 Prozent der Übernahmen. Der Grund: Eine Vielzahl von Konflikten, mehrere Beteiligte sind im Spannungsfeld von Interessen des Unternehmens, der Familie und finanz…

Mit einigen Unterschriften ist ein Generationswechsel besiegelt, doch der Weg dahin ist lang und voller Hürden. Denn ein Unternehmen an einen Nachfolger oder einen Investoren zu übergeben, berührt private wie rationale Aspekte. Mit offenen Fragen auf beiden Seiten, mit Bedingungen und Hoffnungen. Viele Faktoren können einen erfolgreichen Generationswechsel erschweren. Denn nicht selten gleicht ein Unternehmen einem Kind, das in die Welt gesetzt und jahrelang gepflegt wurde; umso schwerer ist eine Nachfolgeregelung für den gehüteten Schatz. D…