Ilmar Mantz ist Geschäftsführer der C-implan und seit über 20 Jahren Unternehmensberater für Produktionslogistik und Prozessmanagement. Er ist ausgebildeter Coach und Seminarleiter beim wvib für "gesamtbetriebliche Projekt-Auftragsabwicklung nach dem Kanban-Prinzip".
Seit 2006 führt die C-implan mit der C-Methode eine "nachfrageorientierte Selbststeuerung" im Prozessmanagement der Auftragsabwicklung ein. Dabei bedient sie sich dem Zieh-Prinzip, das bisher nur im Materialfluss mit Kanban Anwendung gefunden hat. Das Innovative an der Methode ist die Übertragung dieses Zieh-Prinzips auf den Informationsfluss der Auftragsabwicklung mit Techniken, Erfolgsfaktoren und Coaching.