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Bernd Geropp Consulting

Bernd Geropp Consulting

Dr. Bernd Geropp Am Beulardstein 23, D-52072 Aachen Tel.: +49 241 89409 27; email: info@berndgeropp.de

Über das Unternehmen

Als Strategieberater, Führungstrainer und Business-Coach unterstützt Dr. Bernd Geropp Unternehmen im industriellen Umfeld. Er kennt die täglichen Herausforderungen von Führungskräften aus eigener, langjähriger Erfahrung als angestellter Geschäftsführer in Konzernstrukturen wie auch als geschäftsführender Gesellschafter eines High- Tech Unternehmens. Jeden Monat verschickt er auch einen kostenlosen Newsletter mit nützlichen Tipps und Informationen zu Mitarbeiterführung und Unternehmensstrategie.

Aktuelle Pressemitteilungen von Bernd Geropp Consulting
Bild: Mehr führen, wneiger managen - Neuer Web-Blog zur Unternehmensführung im industriellen UmfeldBild: Mehr führen, wneiger managen - Neuer Web-Blog zur Unternehmensführung im industriellen Umfeld
Bernd Geropp Consulting

Mehr führen, wneiger managen - Neuer Web-Blog zur Unternehmensführung im industriellen Umfeld

Aachen, 01. September 2011. Bernd Geropp’s Blog startet mit Neuigkeiten, Sichtweisen und Tipps zur Mitarbeiterführung, Unternehmensstrategie und Selbstmanagement. Der Web-Blog hilft Führungskräften im industriellen Umfeld, sich regelmäßig mit den wichtigen Themen der Führung zu beschäftigen und das eigene Verhalten zu reflektieren. Geschäftsführer und Führungskräfte arbeiten meist rund um die Uhr. Trotzdem haben viele das Gefühl, Ihre Arbeit nicht zu schaffen und den Überblick zu verlieren. Viele sind im operativen Tagesgeschäft so sehr ein…
31.08.2011
Bild: Mehr führen, weniger verwalten - Einfaches Tool für Führungskräfte zur Optimierung der eigenen ArbeitszeitBild: Mehr führen, weniger verwalten - Einfaches Tool für Führungskräfte zur Optimierung der eigenen Arbeitszeit
Bernd Geropp Consulting

Mehr führen, weniger verwalten - Einfaches Tool für Führungskräfte zur Optimierung der eigenen Arbeitszeit

Aachen, 22. August 2011. Bernd Geropp Consulting hat ein einfaches Werkzeug für Abteilungsleiter, Geschäftsführer und Vorstände entwickelt, die effizienter werden wollen. Da Führungskräfte meist zu viel mit dem operativen Tagesgeschäft beschäftigt sind, vernachlässigen viele ihre eigentliche Aufgabe, nämlich zu führen. Die Folgen dieses Verhaltens sind unklare Strategien, nur kurzfristige Ziele und demotivierte Mitarbeiter. Das Führung-Check-Tool erfasst deshalb die Arbeitsstunden, die die Führungskraft mit führen und managen verbringt. Es vi…
23.08.2011
Erfolgreich in der Krise - Differenzierung durch Service im Aftermarkt
Bernd Geropp Consulting

Erfolgreich in der Krise - Differenzierung durch Service im Aftermarkt

Viele Produkte werden immer mehr austauschbar. Eine Differenzierung im Markt durch Produktqualität und sonstige Produktmerkmale fällt immer schwieriger. Das meist von den Unternehmen vernachlässigte Servicegeschäft bietet hingegen großes Differenzierungs-, Umsatz- und Profitpotential. Nach wie vor fokussieren viele mittelständische Unternehmen aus der Investitionsgüterindustrie hauptsächlich auf das Neugeschäft. Dies geschieht meist mit einem rein produktorientierten Geschäftsmodell. Dabei versucht man sich hauptsächlich durch Produktinnovat…
13.01.2010
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