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Ergänzende Informationen zu den Leistungsbereichen:

Beratungsbereich: Marketing-Support

Marketing-Planung?Entwicklung von tragfähigen Marketing-Konzepten für Start-Ups und neue Geschäftsideen. Die Konzeptentwicklung fokussiert eine klare Positionierung und einen hohen Alleinstellungsgrad. Die Marketing-Planung erfolgt praxisorientiert und strebt eine zeitnahe Umsetzbarkeit zur schnellen Wertschöpfung an.

Neupositionierungen?Unternehmen, Märkte und Kunden unterliegen einem konstanten Veränderungsprozess. Nach eingehender Analyse werden die Positionierung und die Alleinstellung so verändert, dass das Unternehmen, das Produkt oder die Dienstleistung neue Attraktivität für die Zielgruppe gewinnt. Auf dieser Basis werden dann frische Marketing- und Vertriebs-Ideen entwickelt.

Beratungsbereich: Projekt-Beratung

Projektvitalisierung?Marketing-Projekte bedürfen von Zeit zur Zeit einer Vitalisierung um weiterhin erfolgreich zu sein. Projektideen müssen überprüft, angepasst und mit frischen Impulsen angereichert werden. Dabei gilt es interne Ressourcen und Skills, Projektinhalt und -strukturen, Vertriebswege, Kundensegmente und die aktuelle Marktsituation zu beachten.

Neuprojekte / Teilprojekte?Erfolgreiche Neuprojekte erfordern vor ihrem Launch strategische Planung und ideenreiche Konzepte. Es werden Zielgruppen, Vertriebswege, Inhaltsstrukturen, Aufgabenverteilung, interne Abstimmungsvorgänge und Kontrollmechanismen definiert und daraus die Umsetzung entwickelt. In Coachings werden involvierte Mitarbeiter fachlich gefördert, um deren Umsetzungskompetenz zu erhöhen.

Interims Projektmanagement?In der Einführungs- oder Veränderungsphase von Projekten werden diese so lange begleitet, bis sie im Unternehmen eigenständig weiter geführt werden. Neuprojekte werden mit geringem internen Ressourceneinsatz initiiert. Dauer und Intensität der Interims-Phase werden in einem Begleitungsszenario definiert.