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admoVa Consulting GmbH

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Pressekontakt: admoVa Consulting GmbH Dr. Jens Rittscher Am Mittelpfad 12 D - 65520 Bad Camberg +49 6434 9080945 info@admova.com www.admova.com

Über das Unternehmen

admoVa Consulting (www.admova.com) ist eine unabhängige Beratungsfirma mit Schwerpunkt Produktion und Logistik. admoVa steht für „adding more Value“. admoVa bietet seinen Kunden einen praxiserprobten Unterstützungs- und Beratungsansatz, der in zahlreichen Projekten in Industrie und produktionsnahen Dienstleistungen erfolgreich angewendet worden ist. Ziel des Unternehmens ist es, Mehrwerte durch logistische Kompetenz zu schaffen (adding more Value). Die Beratungskompetenz von admoVa beruht auf der langjährigen Erfahrung der Berater in den Zielbranchen. Hierzu gehören vor allem Unternehmen aus dem Maschinen und Anlagenbau, der Gebrauchsgüterindustrie, Medizintechnik- und Pharmaindustrie, Stahlindustrie sowie produktionsnahe Dienstleistungen.
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Aktuelle Pressemitteilungen von admoVa Consulting GmbH
Bild: admoVa unterstützt Kita mit neuen SpielgerätenBild: admoVa unterstützt Kita mit neuen Spielgeräten
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admoVa unterstützt Kita mit neuen Spielgeräten

Die admoVa Consulting GmbH aus Bad Camberg engagiert sich regelmäßig für soziale Projekte. Dabei soll die Nutzung der Mittel ganz unmittelbar erfolgen. In diesem Jahr gab es ganz naheliegenden Bedarf in der AWO-Kita „Morgen-Land“ in Neviges (liegt zwischen Essen und Wuppertal). Bereits im Sommer 2016 mussten dort die Klettergerüste und Spielgeräte im Garten abgebaut werden, da sie nicht mehr den Sicherheitsanforderungen entsprachen – das Außengelände konnte nur noch eingeschränkt genutzt werden, worüber die Kinder natürlich sehr traurig waren…
10.08.2017
Bild: Fazit zum 13. Logistik- & SCM-Gipfel auf Schloss BiebrichBild: Fazit zum 13. Logistik- & SCM-Gipfel auf Schloss Biebrich
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Fazit zum 13. Logistik- & SCM-Gipfel auf Schloss Biebrich

„Der 13. Logistik- & SCM-Gipfel von Dialogum war für admoVa erneut ein voller Erfolg!“, Auch dieses Jahr haben sich unsere Experten Dr. Jens Kaeseler und Dr. Jens Rittscher in ausgewählten Gesprächsrunden interessierten Fragen und Herausforderungen der Teilnehmer des Gipfels gestellt. admoVa diskutierte mit den Gesprächsteilnehmern Fragestellungen rund um das Thema „adding more Value“ und stellte individuelle Lösungsansätze anhand praxisnaher Referenzlösungen vor. Digitalisierung und Industrie 4.0 waren hierbei die hervorstechenden Themen: …
05.07.2017
Bild: Neue Ansätze für Industrie 4.0 und das Supply Chain ManagementBild: Neue Ansätze für Industrie 4.0 und das Supply Chain Management
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Neue Ansätze für Industrie 4.0 und das Supply Chain Management

Viele gute Nachrichten im Herbst - admoVa Consulting aus Bad Camberg informiert seine Kunden und interessierte Unternehmen über Neuerungen im Umfeld der Industrie 4.0 und des Supply Chain Managements. ------------------------------ Spannende Ansätze und erfolgreiche Lösungen wurden in den zurückliegenden 6 Monaten diskutiert und mit Kunden realisiert. Ersatzteilmanagement, Ressourcenplanung und eCommerce, aber auch klassische Geschäftsprozessoptimierung bilden das Rückgrat überaus erfolgreicher Projekte bei zufriedenen admoVa Kunden. Dabei s…
07.10.2016
Neue Ansätze für Industrie 4.0 und das Supply Chain Management
admoVa Consulting GmbH

Neue Ansätze für Industrie 4.0 und das Supply Chain Management

Neue Ansätze für Industrie 4.0 und das Supply Chain Management Viele gute Nachrichten im Herbst – admoVa Consulting aus Bad Camberg informiert seine Kunden und interessierte Unternehmen über Neuerungen im Umfeld der Industrie 4.0 und des Supply Chain Managements. Spannende Ansätze und erfolgreiche Lösungen wurden in den zurückliegenden 6 Monaten diskutiert und mit Kunden realisiert. Ersatzteilmanagement, Ressourcenplanung und eCommerce, aber auch klassische Geschäftsprozessoptimierung bilden das Rückgrat überaus erfolgreicher Projekte bei z…
05.10.2016
Bild: adding more Value in GhanaBild: adding more Value in Ghana
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adding more Value in Ghana

admoVa unterstützte den Verein „Hilfe für Ntotroso e.V.“ bei der Realisierung eines Entwicklungsprojektes in Ghana. Ziel des Vereins „Hilfe für Ntotroso e.V.“ ist die Verbesserung der Lebensgrundlagen in der Region Ntotroso in Ghana, Westafrika. Im Rahmen einer zweckgebundenen Spende hat admoVa hierzu einen kleinen Beitrag leisten dürfen und ein Projekt zur Verbesserung der medizinischen Versorgung in Gyedu in Ghana unterstützt. Ziel dieses Projektes ist die Verbesserung der medizinischen Grundversorgung. Neben den typischen medizinischen…
22.09.2015
Bild: Internationale Marktstudie Supply Chain Planung in der Stahlindustrie - Entwicklungstrends 2015Bild: Internationale Marktstudie Supply Chain Planung in der Stahlindustrie - Entwicklungstrends 2015
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Internationale Marktstudie Supply Chain Planung in der Stahlindustrie - Entwicklungstrends 2015

Die Stahlindustrie hat in den zurückliegenden Quartalen eine fundamentale Umorientierung erfahren. Während das erste Halbjahr 2008 vor allem durch die hohe Auslastung und die ungebremste Nachfrage nach Stahlerzeugnissen geprägt war, hat sich Ende 2008 und vor allem Anfang 2009 die Nachfrage auf der weltweiten Finanzkrise dramatisch abgeschwächt. Auf Grund umfangreicher Stützungsmaßnahmen durch den Staat hat sich die Situation in der Stahlindustrie stabilisiert, bleibt jedoch auf einem deutlich geringeren Niveau als vor der Rezession. - Vor d…
05.01.2010
admoVa Consulting unterstützt die Firma Hess Maschinen­fabrik bei der Optimierung der Produktionslogistik
admoVa Consulting GmbH

admoVa Consulting unterstützt die Firma Hess Maschinen­fabrik bei der Optimierung der Produktionslogistik

„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Windmühlen und die anderen Mauern“, lautet ein chinesisches Sprichwort. Den Gegenwind effektiv nutzen tun nur wenige, die meisten bauen „Mauern“. Um so erstaunlicher, dass ein mittel­ständisches Unternehmen im Kreis Siegen- Wittgenstein, die Firma Hess Maschinen­fabrik GmbH & Co. KG , der weltweite Marktführer in der Produktion von Betonstein­maschinen, gerade in dieser „Ausnahmekrise“ den Mut zur Veränderung seiner internen Supply Chain Prozesse hatte und den festen Willen sich für die Zuk…
15.12.2009
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