4C GROUP AG

Die 4C GROUP zählt im aktuellen Handelsblatt-Ranking in drei Kategorien zu den besten Unternehmensberatungen Deutschlands: Digitalisierung, Healthcare & Pharma sowie Banken & Finanzdienstleister. Die Auszeichnungen stärken die Positionierung von 4C als Transformationsberatung. Unter der Mission Driving Transformation unterstützt 4C Unternehmen dabei, ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern, Geschäftsmodelle zu innovieren und tiefgreifende Veränderung wirksam umzusetzen. Transformation ist die verbindende Klammer der drei ausgezeichneten Kategorien…

Die 4C GROUP AG erweitert ihr Beratungsangebot für digitale Infrastruktur und Telekommunikation. Mit Korbinian Kraus als Partner und Lisa Hönisch als Managerin baut 4C ein Team am Standort Düsseldorf auf, das Infrastrukturprojekte von der Investitionsentscheidung bis in die Überführung in den Routinebetrieb begleitet. Damit stärkt die Managementberatung gezielt ihre Präsenz in einem investitionsintensiven und hochkomplexen Markt. Das Beratungsangebot richtet sich an Netzbetreiber, Tower Companies, Investoren und Betreiber von Rechenzentren. …

Die Geschäftsberichte großer Unternehmen sind nicht selten mehrere hundert Seiten starke Dokumente zur Präsentation des Unternehmens und seines Erfolges für einen weitgefächerten Adressatenkreis. Neben den Zahlen des Jahresabschlusses müssen viele Stränge für das detaillierte Bild zu Lage und Aussicht des Unternehmens eingeflochten werden. Das Ziel der jährlichen Geschäftsberichte ist dabei oft mehr als die Erfüllung der ohnehin steigenden Publizitätspflichten. Die hohen Anforderungen von Publizitätspflichten und Publikumsinteressen sowie di…

Wie helfen moderne Instrumente des Kostenmanagements auf dem Weg der aktiven Kostensteuerung? Die Entwicklungen der letzten Jahre haben Kostenmanagementmethoden wieder mit in den Fokus rücken lassen. Dabei stellt sich die Frage, wie Krisen mit modernen Methoden des Kostenmanagements besser gemeistert werden können, anstatt nur Überbringer der schlechten Nachricht mit wenig Einfluss auf die angesteuerten Ziele zu sein. Ziel und Inhalt der Studie Trotz seiner aktuellen Relevanz ist die Verwendung des Begriffs ‚Kostenmanagement’ häufig genauso…

4C-Studie 2008/2009: Kennzahlenorientierte Steuerung spielt in nahezu allen Unternehmen eine bedeutende Rolle. Im Kern dieser Studie steht daher die Frage, wie der Weg von der Erhebung und Verbreitung von Kennzahlen hin zu einem ganzheitlichen Steuerungskonzept beschritten werden kann. Für die Studie wurden die CFO und Bereichsleiter Controlling von insgesamt 76 Konzernen und großen mittelständischen Unternehmen befragt. Es wurde die Leistungsfähigkeit der kennzahlenorientierten Unternehmenssteuerung in strukturierten Interviews analysiert. …