(openPR) Wir von spot consulting haben die TAG TEAM-Methodik entwickelt und versprechen damit eine Beratungsleistung auf höchstem Niveau bei größtmöglicher Kostenersparnis. Während ein einzelner Freelancer Consultant nur auf die eigenen Ressourcen und damit auf begrenzte Potentiale und Kompetenzen zurückgreifen kann, ist ein von uns kombiniertes TAG TEAM auf mehreren Ebenen stark aufgestellt. Diese umfangreiche Beratung durch ein kompetentes Team bedeutet aber keine Mehrkosten für den Kunden. Ganz im Gegenteil: Indem man die Qualifikationen und Stärken der einzelnen Team-Mitglieder einteilt und explizit auf angepasste Aufgaben delegiert, entstehen vor allem Kompetenz- ebenso aber Kostenvorteile.
Ein TAG TEAM von spot consulting besteht aus erfahrenen Senior Consultants, die mit leistungsfähigen internen Consultants und Junior Consultants zusammenarbeiten. Auf der einen Seite steuern und unterstützen interne Senior Consultants ausführende Consultants strategisch. Bei der Umsetzung von Projekten stehen den Consultants auch eingearbeitete Junior Consultants zur Seite. Außerdem ist das Team bei Bedarf im ständigen Austausch mit Experten der unterschiedlichen Projektdimensionen. Die Kostenersparnis kommt vor allem durch eine logische Verteilung der Teamressourcen zustande.
Nehmen wir an, Sie würden einen Freelancer zu 100 Prozent für eine Projektberatung engagieren. Dann zahlen Sie auch für die gesamte Projektdauer den Stundenlohn dieses Freelancers, obwohl er gegebenenfalls für einige der anfallenden Aufgaben nicht - oder überqualifiziert ist. Spot consulting bietet die sich auszahlende Alternative: Da Junior Consultants für operative Aufgaben unter der strategischen Anleitung von Senior Consultants eingesetzt werden, wird umgangen, dass das Projekt zu 100 Prozent von teuren Arbeitskräften umgesetzt wird. Aufgaben werden vom Senior Consultant wohl bedacht auf ausgewählte Consultants oder Junior Consultants verteilt. Damit entstehen Vorteile für die Abrechnung der gearbeiteten Stunden - und das alles bei gleichbleibender oder sogar steigender Qualität der Ergebnisse. Außerdem sorgt intra-organisatorischer Austausch, also eingeholtes Expertenwissen von Fachleuten, für Qualitätsniveau ohne Mehrkosten. Von Vorteilen wie Ideenreichtum, weniger Ausfällen und geringeren Reaktionszeiten abgesehen: Ein TAG TEAM ist ebenfalls reicher an Motivation und Innovation als eine Einzelperson, da die Mitglieder sich gegenseitig steigern und fordern können.
Das TAG TEAM ist zu jeder Zeit in Echtzeit-Kommunikation miteinander verknüpft und kann so effektiv und aktiv am gemeinsamen Projekt arbeiten. Die digitale Vernetzung des TAG TEAMs wird mit gemeinsamen Clouds, Arbeitsspeichern und Sharepoints gewährleistet. Auch die Kontaktaufnahme zum Team ist einfach. Je nach Wunsch des Kunden gibt es einen oder sogar mehrere Ansprechpartner, so kann er zu jeder Zeit über den Stand seiner Projekte informiert werden.
Der Kunde ist damit nicht mehr von Einzelkämpfern abhängig, die Termin- oder krankheitsbedingt ausfallen stoßen können. Wir wollen unseren Kunden die beste Projektmanagementleistung garantieren, indem Projekte von starken, kompetenten Teams und deren vereinter Energie umgesetzt werden. Und das zu höchster Qualität und attraktiven Preisen.
