(openPR) Akzeptanz sicherstellen - Widerstände und Konflikte souverän lösen
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Laterales Führen, Konfliktprävention, Delegation und Motivation.
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
> Bewährte und effektive Führungstechniken
> Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
> Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
> Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation
Tag 2
> Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention
> Konflikte schnell und sachlich lösen - Bewährte Techniken in der Praxis
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P Führungs-Test "Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil"
+ S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S&P Test "Wie ist Ihr Delegationsverhalten?"
+ S&P Test "Feedback-Fähigkeit"
+ S&P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen"
Das S&P Unternehmerforum (https://sp-unternehmerforum.de/) ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.
Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-fuehrung-kommunikation-teamentwicklung/)per Fax zum Seminar an. Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
Informieren Sie sich jetzt über unsere Seminartermine 2017!
Büro München
Tel. +49 89 452 429 70 - 100
E-Mail:
Wir beraten Sie gerne!
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Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
fon ..: 089 4524 2970 100
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Herr Achim Schulz, Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München
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Deepfakes wirken auf den ersten Blick wie Science-Fiction - sind aber längst Realität.
Was sind Deepfakes - und warum sind sie für KYC so gefährlich?
Deepfakes sind mit künstlicher Intelligenz generierte Medieninhalte - meistens Videos oder Audioaufnahmen, die echten Menschen zum Verwechseln ähnlich sehen oder klingen. Dank KI-Tools ist es heute möglich, mit wenig Aufwand eine falsche Identität in einem Videocall zu simulieren.
Das BSI warnt ausdrücklich vor dieser Entwicklung:
BSI zu Deepfakes - Täuschend echt, schwer zu erkennen
Gerade…
Unternehmen setzen zunehmend auf KI-Systeme in der Geldwäscheprävention. Doch die EU-AI-Verordnung und die neue AML-Verordnung bringen Compliance Officer 2025 in eine doppelte Haftungsverantwortung.
Die zunehmende Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in AML-Prozesse verändert die Anforderungen an Geldwäscheprävention grundlegend. Die neue EU-Verordnung zur Bekämpfung von Geldwäsche (AMLR) und der AI Act treten 2025 in Kraft - und stellen insbesondere Compliance Officer, Geldwäschebeauftragte und Geschäftsführer vor komplexe rechtlich…
… anderen Vorhaben und eine projektspezifische Organisation.
Das Neumünsteraner Unternehmen keller ! consulting bietet für Selbstständige, Freelancer, Unternehmer, Führungskräfte jeglicher Hierarchie, Projektmanager und Menschen, die in Projekten arbeiten sowie innovative Macher, ein dreitägiges, praxisnahes Seminar mit folgenden fachspezifischen Schwerpunktthemen …
… Genau hier setzen die neuen Seminare der bekannten Expertin und Begründerin des Dialogprinzips, Dr. Mirriam Prieß, an. Sie vermittelt darin, wie – trotz klarer Hierarchie – eine dialoggeprägte Führungskultur auf Augenhöhe gelebt werden kann. „Der größte Reibungsverlust in Unternehmen entsteht nicht dadurch, dass Prozesse nicht funktionieren, sondern weil …
… Mitarbeiter-Teams als gute Führung gilt, kann zum Beispiel in chinesischen Teams als fehlende Autorität interpretiert werden. Neben unterschiedlichen Vorstellungen zu Hierarchie, Loyalität oder Autorität kommen in der interkulturellen bzw. internationalen Zusammenarbeit unter anderem unterschiedliche Kommunikations- und Beziehungsmuster, aber auch verschiedene …
… consulting richtet sich mit dem Angebot eines dreitägigen Praxisseminars an Selbstständige, Freelancer, Unternehmer, Führungskräfte, Projektmanager, innovative Macher und MitarbeiterInnen jeglicher Hierarchie in Schleswig-Holstein, aber selbstverständlich auch über dessen Landesgrenzen hinaus.
Die Veranstaltung beginnt jeweils um 09:00 Uhr, geht bis um 17:00 …
… consulting richtet sich mit dem Angebot eines dreitägigen Praxisseminars an Selbstständige, Freelancer, Unternehmer, Führungskräfte, Projektmanager, innovative Macher und MitarbeiterInnen jeglicher Hierarchie in Schleswig-Holstein, aber selbstverständlich auch über dessen Landesgrenzen hinaus.
Die Veranstaltung beginnt jeweils um 09:00 Uhr, geht bis um 17:00 …
… Kulturen zusammenarbeiten. „Es ist wichtig, über Gemeinsamkeiten und Unterschiede, z. B. bei der Zeitauffassung, der verbalen und nonverbalen Kommunikation sowie beim Umgang mit Hierarchie und Macht Bescheid zu wissen. Das erspart Nerven und unnötige Konflikte“, meint Böhmer-Bauer. Internationale Beispiele von Frauen in Führungspositionen und Einblicke in …
Führen ohne Hierarchie von A-Z
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Laterales Führen, Konfliktprävention, Delegation und Motivation.
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
> Bewährte und effektive Führungstechniken
> Schwierige Situationen im Führungsalltag …
… die ihnen die Arbeit strukturieren und erleichtern, zugleich aber Raum zur Interaktion und Vernetzung geben. Z möchte auf Augenhöhe angesprochen werden und keiner Hierarchie unterliegen. Der Chef sollte als Mentor agieren! Ein Unternehmen mit einer ausgeprägten Feedback-Kultur wird präferiert und führt zu einer höheren Produktivität. Der Faktor Sicherheit …
… Manuela Starkmann, Guide für Transformation, augenzwinkernd.
Mit ihrem Unternehmen Starkmann Coaching aus Nürnberg hat sie sich seit 1999 darauf spezialisiert, den Mitarbeitern jeder Hierarchie-Ebene wirkungsvolle Impulse für das Lösen von Erfolgsbremsen zu geben und sie im Anschluss daran, nachhaltig durch deren Veränderungsprozess zu führen. Nein, …
… harmonische Teams mit gemeinsamen Interessen agieren. Teams zu führen, Motivation einzubringen und Individualisten zu Team-Playern zu machen ist Aufgabe des Teamleiters. Autorität durch Hierarchie alleine genügt nicht mehr.
Das Seminar „Teams gestalten, motivieren und führen“ zeigt wie die Verantwortung zur Teamführung zum Erfolgskurs für ein ganzes Team …
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