Personalplanung als Instrument für effektives Management

(openPR) Jedes Hotel, jedes Restaurant trachtet danach, möglichst ausgelastet und gut gebucht zu sein. Das liegt in der Natur der Sache, erfordert allerdings ein straightes Management bezüglich Personalplanung und Mitarbeiterführung. Die bedarfsorientierte Personalplanung ist ein ideales Instrument, um effektiv zu planen. Die Mitarbeiter werden so eingesetzt, dass sie ihrer Arbeitskraft entsprechend möglichst effizient arbeiten und der Gast sich wie der König fühlt. Dank der Zeiterfassung wird die Planung der Dienstpläne wesentlich einfacher und liefert zudem verschiedensten Abteilungen nachweisbare Zahlen und Daten. So profitiert das Controlling ebenso von den ausgewerteten Daten wie die Personalabteilung oder die Leitung des Hotels oder des Restaurants.

Weitere Informationen auf: http://zeiterfassung-ringer.de/dienstplan-hotellerie/

Kennzahlen der einzelnen Abteilungen sind insbesondere für Hotels besonders interessant. So wird die Effizienz verschiedenster Abteilungen genauer unter die Lupe genommen und ermöglicht eine gute Basis für eine Optimierung, von der Mitarbeiter und Gäste profitieren. Schließlich kommt ein Gast gerne wieder, wenn er von einem sehr engagierten, freundlichen Mitarbeiter bedient wird und der Mitarbeiter arbeitet mit deutlich mehr Motivation und Engagement, wenn er weiß, dass seine Arbeitsleistung nicht nur finanziell geschätzt wird.

Die mobile Zeiterfassung gibt dem Mitarbeiter zudem auch die Möglichkeit, stets die bereits geleisteten Arbeitsstunden abzurufen, während die Vorgesetzten Einblick haben, ob die Abteilung mit den richtigen Mitarbeitern und vor allem einer der Situation angepassten Zahl von Personal gearbeitet werden kann. Nichts ist schlimmer als gelangweilte Kellner oder überforderte Rezeptionisten. Hier ist die Zeiterfassung mit ihrer modernen Technologie unverzichtbar. Unabhängig von der Betriebsgröße bietet sie eine Transparenz, die eine wertschätzende Kommunikation ermöglicht.