(openPR) Mainz, den 18. Mai 2006
Weshalb eine kontinuierliche Prognoserechnung nicht nur die Bank interessiert
Viele Firmen scheuen den Unternehmensberater in guten Zeiten und assoziieren meist eine kritische Geschäftslage mit der Präsenz des Beraters im Hause. Dabei wird tatsächlich die Reißleine – und damit das Gespräch mit dem Unternehmensberater – nicht selten entweder zu spät oder erst auf dringliches Anraten des bankseitigen Kundenberaters gezogen. Weshalb stellen sich mittelständische Unternehmer nicht schon früher die Kapazität des Unternehmensberaters an die Seite?
Die Mainzer Jungunternehmerinnen Breider und Weishaar ziehen nach eineinhalbjähriger gemeinsamer Tätigkeit Resümee: „Wer von Anfang an ein solides Controlling aufstellt, kann in sich andeutenden Krisensituationen schnell reagieren und verhindert die Eskalation von der strategischen Krise in die Liquiditätskrise“, schildert Julia Weishaar, Gründungspartnerin und ehemalige Projektmanagerin bei Rödl & Partner. Ihre wiederkehrenden Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit den Mainzer Rechtsanwälten und Insolvenzverwaltern Kallenberg & Knaupe schwingen da nicht unwesentlich mit.
„In 95 % aller von uns begleiteten insolventen Fälle fehlt entweder gänzlich eine Liquiditätsplanung oder es wurde diese aufgrund anderer Prioritäten seit Jahren nachlässig behandelt“, resümiert Stefanie Breider, die zweite Diplom-Betriebswirtin im Bunde der Unternehmensberatung Breider, Weishaar & Partner.
Ihre Erfahrungen aus dem Sanierungsgeschäft haben gezeigt, dass ein rechtzeitiges Einschreiten der beiden BWLer den Fortbestand von Unternehmen sichern kann. So haben sie verschiedenen mittelständischen Unternehmen aus der Region nach konsequenter Unterstützung zu neuer Dynamik verholfen. Heute stehen diese Unternehmen wieder gestärkt im Markt und konnten zudem neue Arbeits- und Ausbildungsplätze schaffen.
Dabei erfordert ein kontinuierliches Controlling zwar Selbstdisziplin – immerhin könnte man in dieser Zeit auch Umsatz generieren – doch zahlt sich dies spätestens beim nächsten Bankgespräch aus. Denn gerade hier zeigt sich, wer seine Zahlen kennt und den Basel II-sicheren Bankern auf Augenhöhe begegnen kann. Immerhin werden die Basel II-Bestimmungen Ende 2006 für alle Kreditvergabeentscheidungen der Banken verbindlich. Ein Grund mehr, seine Prognoserechnung in Angriff zu nehmen.
Über bw & partner
bw & partner (Breider, Weishaar & Partner Diplom-Betriebswirte) ist eine unabhängige Unternehmensberatung für den Mittelstand. Die Schwerpunkte der Tätigkeit liegen in der Implementierung von Controlling-, Finanzierungs- und Marketingsystemen, in der Entwicklung von Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten und in der Beratung beim Unternehmenskauf und -verkauf. Das Leistungsportfolio ist definiert für mittelständische Unternehmen, Unternehmen mit Beteiligungen und Insolvenzverwalter.
Weitere Informationen unter www.bwpartner.de
Abdruck frei/Bitte um Belegexemplar an Kontakt/Bildmaterial auf Anfrage
. 
