Wandlungsfähigkeit als strategisches Thema

(openPR) Der industrielle Wettbewerb ist heute durch zwei wesentliche Kräfte geprägt: Dynamik und Komplexität. Aus diesem Zusammenspiel resultiert die ebenfalls zunehmende Turbulenz des wettbewerblichen Umfeldes mit ihrer Wirkung: Unternehmen benötigen ein hohes Maß an operativer Beweglichkeit sowie an struktureller Anpassungsfähigkeit. Das zentrale Stichwort lautet ‚Wandlungsfähigkeit‘.

Wandlungsfähigkeit hat grundsätzlich strategischen Charakter. Dies wird in dem Buch „Den Wandel beherrschen – Produktionsnetzwerke gestalten“ mehrfach betont. Hieraus ergibt sich allerdings ein Spannungsfeld. Denn einerseits besteht die Herausforderung, wandlungsfähige Unternehmen zu planen und zu gestalten. Andererseits mangelt es an erprobten Planungs- und Managementinstrumenten. Ziel des Leitfadens ist es deshalb, industriellen Praktikern in dieser Situation ‚erste Hilfe‘ zu leisten.

Ein Highlight für den Leser sind die zahlreichen Beispiele aus der Praxis. Sie sorgen für den nötigen Bodenkontakt.