Wie müssen sich Unternehmen künftig aufstellen?

(openPR) Der Erfolg (Ernte) von heute ist die Saat von gestern. Was müssen Sie heute säen für den Erfolg von Morgen?

Wir stehen vor einer Zeit gewaltiger Veränderungen, die es so noch nicht gab. Sind sich die Unternehmer, gerade im Mittelstand, sich dessen schon bewusst? Die alten Strukturen werden nach und nach nicht mehr funktionieren. Die Unternehmer, die ihr Unternehmen nicht "updaten" werden verlieren. Von welchen Veränderungen sprechen wir hier? 1. Fachkräftemangel: Davon wird die ein oder andere Branche mehr oder weniger betroffen sein. Es wird dann so sein, dass die Unternehmen um die guten Fachkräfte wetteifern. Nicht wie sonst, muss der Bewerber sich gut verkaufen, um einen Job zu erhalten, jetzt muss das Unternehmen sich gut präsentieren, um den Mitarbeiter für sich zu gewinnen. Und hier zählt nicht das Gehalt alleine. Der neuen Generation (y) sind ganz andere Elemente wichtig: Flexible Arbeitszeiten, Verantwortungsvoll Aufgaben, Weiterentwicklung, Selbstverwirklichung, Vereinbarung von Job und Familie, Positive Unternehmenskultur, Werte, Life-Balance, etc.
Weitere Veränderungen sind z.B. Verschiedene Generationen im Unternehmen, Pflege von Familienangehörigen, Änderung des Verbraucherverhaltens und der Märkte.

Wenn ein Unternehmen in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben möchte, ist es notwenig, die Strategie zu überarbeiten, die Ansprache, Vertriebskanäle an die Bedürfnisse des Marktes anzupassen, sich positionieren. Zudem müssen intern die Strukturen überdacht werden, die Unternehmenskultur aktiv gefördert werden, ggf. Arbeitszeitmodelle flexibler gestaltet werden, Gehaltsmodelle überarbeitet werden, etc.

Eine Chance, um diese Veränderungen vorzunehmen ist es vor allem, wenn das Unternehmen verkauft wird und der neue Käufer "neu" anfängt oder bei einer Übernahme durch Familienmitglieder. hier gilt es vor allem die Mitarbeiter mit ins Boot zu nehmen und im Familienunternehmen am Besten eine neutrale Dritte Person hinzu zu ziehen, um die emotionalen Konflikte zu neutralisieren.

Gerne biete ich meine Unterstützung für diese Prozesse an, die für jedes Unternehmen anderes aussehen können. Nach einer Analyse und passender Strategie hat man den Durchblick, um an die Umsetzung zu gehen.

Es gibt viel zu tun. Fangen Sie jetzt an! Säen Sie heute den Samen für die Ernte von Morgen.