(openPR) Continuous Integration und Unit Testing sind aus der modernen Softwareentwicklung nicht mehr wegzudenken. Continuous Integration alleine reicht aber nicht, um Software schneller auszuliefern. Hier hilft Continuous Delivery. Mit Continuous Delivery können Entwickler Soft-ware schnell, zuverlässig, wiederholbar und in hoher Qualität liefern. Möglich wird dies durch eine höhere Testautomatisierung bei Integrations-, Kapazitäts- und Akzeptanztests und durch die automatische Release-Erstellung und -installation auf verschiedenen Test-, Abnahme- und Produktivumgebungen.
Der Weg von Continuous Integration hin zu Continuous Delivery ist mit vielen Fragen verbunden. Damit ein Projektteam, eine Abteilung oder eine Firma Continuous Delivery erfolgreich einsetzen kann, müssen Prozesse, Organisationen, Werkzeuge und die Softwarearchitektur dafür optimiert werden. Betroffen sind hier insbesondere die Bereiche Entwicklung und Betrieb.
Richard Attermeyer, Leiter des Competence Teams Softwarearchitekturen bei OPITZ CONSULTING, wird häufig auf diese Herausforderung angesprochen: “Viele Kunden stellen sich die Frage, welche Werkzeuge und Methoden wichtig sind, um Continuous Delivery zu etablieren und wie eine Roadmap aussehen kann. Bei anderen Kunden stellt sich die Frage, ob sie Continuous Delivery überhaupt einführen können, da die Übergabe in die Produktion häufig ITIL-konform erfolgen muss“.
OPITZ CONSULTING hat jetzt sein Leistungsangebot erweitert und bietet Unterstützung an, um Firmen fit für Continuous Delivery zu machen. Hier bringt das Beratungshaus seine Erfahrungen aus den Bereichen Infrastrukturberatung, Softwareentwicklung und Managed Services ein und geht individuell und passgenau auf die Bedürfnisse der verschiedenen Stakeholder ein.
Weitere Informationen finden Sie auf www.opitz-consulting.com/continuous-delivery
Presseinformation
OPITZ CONSULTING unterstützt Unternehmen auf dem Weg zu Continuous Delivery
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Über das Unternehmen
OPITZ CONSULTING trägt als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen zur Wertsteigerung von Unternehmen bei und bringt IT und Business in Einklang. Das Leistungsspektrum umfasst IT-Strategieberatung, individuelle Anwendungsentwicklung, System-Integration, Prozessautomati-sierung, Business Intelligence, Betriebsunterstützung der laufenden Systeme sowie Aus- und Weiterbildung im hauseigenen Schulungszentrum. Mit OPITZ CONSULTING als Partner können sich die Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
OPITZ CONSULTING wurde 1990 gegründet und beschäftigt heute mehr als 400 Mitarbeiter. Zum Kundenkreis zählen ¾ der DAX30-Unternehmen sowie branchenübergreifend mehr als 600 bedeutende Mittelstandsunternehmen.
OPITZ CONSULTING wurde 1990 gegründet und beschäftigt heute mehr als 400 Mitarbeiter. Zum Kundenkreis zählen ¾ der DAX30-Unternehmen sowie branchenübergreifend mehr als 600 bedeutende Mittelstandsunternehmen.
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