Richtig denken lernt man in der Schule – oder als Führungskraft in Berlin

(openPR) Ein Schläger und ein Ball kosten 1,10 Euro. Der Schläger kostet einen Euro mehr als der Ball. Wie viel kostet der Ball?

„10 Cent, ganz klar“, antworten die meisten – und irren sich. Denn sie haben sich auf das schnelle, assoziative Denksystem verlassen und darauf verzichtet, das mühsamere, analytische System heranzuziehen. Diese Zweiteilung unseres Denkens ist ein nützliches Modell, das sich bei kognitiven Psychologen großer Beliebtheit erfreut – so zum Beispiel beim Nobelpreisträger Daniel Kahneman.

Im neuen Workshop „Richtig denken“ besprechen wir Denkfehler, die für Führungskräfte relevant sind, und suchen nach Beispielen aus der eigenen Erfahrung. Damit machen wir einen ersten wichtigen Schritt: Wir glauben unseren Gedanken weniger leichtfertig, stellen sie eher auf den Prüfstand und werden lernbereiter. Darüber hinaus üben wir konkrete Mechanismen und Routinen, die uns vor Denkfehlern schützen.

Ein zweiter Workshop zeigt, wie Meetings produktiv zum gemeinsamen Nachdenken genutzt werden können. Und in einem dritten üben wir, mithilfe des Systemdenkens komplexe Probleme zu lösen.

In allen Workshops bearbeiten Sie Herausforderungen, die sich in Ihrer Organisation stellen. So maximieren sie den langfristigen Lerneffekt und generieren zusätzlich einen praktisch verwertbaren Output.

Und für alle Workshops gilt: Wenn Sie diesen innerbetrieblich bis zum 14. November in Berlin abhalten (Dauer 4 Stunden), zahlen Sie so viel, wie Sie nach dem Workshop für angemessen halten, höchstens jedoch den halben Preis.

Die Zahl der Workshops, die ich unter diesen Sonderbedingungen anbiete, ist auf 8 begrenzt.